future(미래)의 한국기업패러다임 - 경영 環境의 변화와 future(미래) 한국기업의 패러다임
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작성일 24-05-23 12:58
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경영 environment의 變化와 未來(미래) 한국기업의 패러다임
1. 變化의 必要性과 적합한 조직 역량
한국의 기업들이 단기간에 크게 성장하였지만 새로운 environment에 適應(적응)하기 위한‘變化’의 기회를 잡지 못했다.2. 未來(미래) 조직이 지녀야 할 characteristic(특성)
먼저 유연성(Flexibility)이 높아야 한다. 그 결과 누적된 병폐로 인하여 외환위기를 겪었고 그 과정에서 많은 기업들이 아예 사라지거나 주인이 바뀌거나 그 규모가 크게 축소되었다.미래의 한국기업패러다임 , 미래의 한국기업패러다임 - 경영 환경의 변화와 미래 한국기업의 패러다임경영경제레포트 , 미래 한국기업패러다임
future(미래)의 한국기업패러다임
레포트/경영경제
설명
- 미리보기를 참고 바랍니다. 여기서 유연성이란 기존의 가치나 질서에 집착하…(투비컨티뉴드 )
3. 대기업의 조직 설계 방향
future(미래)의 한국기업패러다임 - 경영 環境의 변화와 future(미래) 한국기업의 패러다임
다. 살아남은 기업들이 재도약하기 위해서는 새로운 경영environment에 적합하도록 바뀌어야만 한다.
이러한 새로운 패러다임에 適應(적응)하기 위해서는 다양하면서도 급속하게 變化하고 있는 environment 관련 정보를 민첩하게 수집할 수 있는 능력, environment變化를 제때에 감지하는 능력, 적절한 의사결정을 신속히 하는 능력, 결정사항을 즉시 실천하는 능력을 지니고 있어야 한다.
