전문가 시스템을 활용한 조직진단 Software
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전문가 시스템을 활용한 조직진단 Software
다음 [표 1-1]에 나타난 바와 같이 Perrow의 기술분류는 2개의 직무특징으로 구성되는데, 직무다양성과 직무분석가능성정도가 바로 그것이다.
[표 1-2] 기술유형분류
2. 環境의 조직구조에 대한 effect(영향)
環境 역시 concept(개념)에 대한 합의가 이루어지지 않아 획일적인 定義(정의)를 내리기 어려운 concept(개념)이다. 전자는 직무수행상 발생되는 예기치 못한 사건의 빈도를 의미하며, 후자는 직무담당자가 문제를 분석, 反應(반응)할 수 있는 정도를 의미한다. 또한 직무다양성이 높을 경우 문제를 사전에 예측하기 어려워 정형화된 구조는 바람직하지 못하다.... , 전문가 시스템을 활용한 조직진단 Software인문사회레포트 ,
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다음 [표 1-1]에 나타난 바와 같이 Perrow의 기술분류는 2개의 직무특징으로 구성되는데, 직무다양성과 직무分析가능성정도가 바로 그것이다. 그러므로 변환과定義(정의) 분석정도가 낮을 경우 담당자는 표준화된 절차에 따라 직무를 수행할 수 있다 그 반면에 분석도가 높은 경우 규칙이나 公式(공식)화된 절차보다는 주관적 판단이나 경험에 입각한 직무처리가 바람직하다.다음 [표 1-1]에 나타난 바와 같이 Perrow의 기술분류는 2개의 직무특징으로 구성되는데, 직무다양성과 직무분석가능성정도가 바로 그것이다.
[표 1-3] Duncan의 環境 분류
♣…(skip)
다. Duncan(1979)은 環境의 복잡성(Complexity)과 역동성(Dynamism)이라는 두 차원에 입각하여 4가지 유형의 環境과 그에 적합한 조직구조를 제안하고 있다 예컨대, [표 1-2]에 나타난 바와 같이 環境이 정적이고 복잡한 경우 분권화된 조직구조가 적합하다는 것이다.
