소니의 경영전략(strategy)
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작성일 23-04-23 02:44
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그중 18.3%에 해당하는 오디오와 14.4%를 차지하는 비디오가 여전히 소니의 주력사업이다. PC는 물론 DVD, MD, 휴대폰/PDA, 플레이스테이션 2 등 하드웨어를 중심으로 생활에 필요한 가전제품을 망라한 네트워크를 구축하였다. 즉, 기업의 사업 부문간의 상호 관련성 등을 판단해 주력 업종을 꾸준히 시대에 맞게 발전시키는 전략을 쓰고 있는 것이다. 또한 Sony
■ conclusion
■ 서론
소니의 21世紀 비젼
소니 소니경영전략 7S SONY
소니(SONY)의 7S를 통해 본 기업 文化(culture) 및 경영 전략, 정책
3. 구성원 (Staff)
6. 시스템(System)
소니진출에 따른 우리 기업의 대안책
소니 배우기
소니 소니경영전략 7S SONY / ()
소니(SONY)의 紹介(소개)
맺음말 소니의 사업군은 크게 전자, 오락, 금융 등 3사업군으로 나누어 볼 수 있다.
순서
설명
1.연혁
소니의 경영전략(strategy)
‘전자제품의 절대강자’ 소니는 디지털 왕국으로 거듭나기 위해 노력하고 있다. music, Columbia Pictures 등 음악, 영화, 게임 등 소프트웨어 부문에서도 많은 수익을 내고 있으며 소프트웨어 관련 기업 및 멀티미디어관련기업 등을 인수하거나 이들 기업들과 제휴하고 있다. 이를 위해 먼저 소니는 디지털 시대에 맞게 디지털 가전과 IT, 통신을 융합한 신제품을 개발하는 방향으로 核心 사업을 강화하고 있다. 주력은 여전히 총매출의 77.5%를 차지하고 있는 전자 산업이다. 현재
4. 기술 (Skill)
1. 공유가치(Shared value)
5. 경영 스타일(Style)
■ 본론
2.사업 부문
레포트 > 사회과학계열
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2. 구조(Structure)
소니 소니경영전략(strategy) 7S SONY / ()
다.
