경쟁우위와 산업의 진전(경쟁戰略, 경쟁우위를 만드는 법)
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작성일 23-04-09 15:49
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기업의 장점 ․ 단점도 깊이 들어가 보면 경쟁기업의 비용 대 자사의 비용 혹은 差別(차별) 화에 어느 정도 영향을 미치고 있는가로 정해진다.
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1. 비용상 우위
쟁우위와 산업의 진전
Ⅰ. 기본적인 경쟁戰略
경쟁우위와 산업의 진전(경쟁戰略, 경쟁우위를 만드는 법)
목차
3. 집중화
경쟁우위와 산업의 진전(경쟁전략, 경쟁우위를 만드는 법) 목차 경쟁우위와 산업의 진전 Ⅰ. 기본적인 경쟁전략 1. 비용상 우위 2. 차별화 3. 집중화 4. 기본전략의 지속력 Ⅱ. 경쟁우위를 만드는 법
2. 差別화
4. 기본戰略의 지속력
순서
개념 정의,특성 특징 중요성,문제점해결방안,영향요인,개선과제개념 정의,특성 특징 중요성,문제점해결방안,영향요인,개
...(이하 생략)
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경쟁우위와 산업의 진전
기업이 행하고 있는 사업이 잘 진행되어 가고 있는가를 판정할 때, 산업 내에서 경쟁하고 있는 타 기업의 사업보다 우위인가 열위인가를 인식하여야 한다.
설명
Ⅱ. 경쟁우위를 만드는 법
(1) 비용상의 우위(overall cost leadership)
(2) 差別(차별) 화(differentiation)
I. 기본적인 경쟁전략(strategy)
경쟁우위와 산업의 진전(경쟁戰略, 경쟁우위를 만드는 법)
어느 기업이든 경쟁기업에 대해 장점 ․ 단점을 갖고 있다아 장단점에 대해서는 수없이 많이 있으나, 기본적으로는 저비용인가 差別(차별) 화인가의 2가지로 결정된다고 하겠다.
(3) 집중화(focus)
다.
이 2가지 타입의 경쟁우위는 기업이 산업 내에서 mean or average(평균) 이상의 업적을 달성하기 위해 행하는 활동 폭과 연결되어 3가지 기본전략(strategy)이 된다. 즉, 경쟁우위에 있는 방향으로 자사의 강점을 이끌어야 하기 때문일것이다 한편, 사업이 지금은 잘 번창해 가고 있으나 future(미래)에도 계속 지속해 간다는 보증은 없기 때문에 산업이 어떻게 진전해 가는가를 관찰하여야 한다. 경쟁상의 우위를 위해서는 2가지 타입 중 어느 것으로든 가지 않을 수 없다.
