스티브 잡스와 창의적 혁신
페이지 정보
작성일 23-03-19 08:01
본문
Download : 스티브 잡스와 창의적 혁신.hwp
개별 제품이 파괴형이냐, 유지형이냐 하며 혁신 현상을 해석하는 것은 개인적으로는 큰 흥미는 없다. 또, 혁신의 기술 관점에서 단절형 혁신(discontinuous innovation, transformational innovation)과 진화형 혁신(continuous innovation, evolutionary innovation)을 나누기도 한다.
스티브 잡스와 창의적 혁신
엔지니어의 창조에 대한 탐구적 고집과 예술가의 인간 중심 심미능력을 함께 갖춘 사람이 아닌가 싶다. 스티브 잡스는 IT 기술과 개인의 관계를 잇는 연결점들을 발굴하고 이를 문화적 충격이자 매력으로 상품화하는 독특한 능력을 가지고 있다.
파괴형 혁신의 가장 쉬운 예로 iPhone으로 대표되는 스마트폰으로 들 수 있다. 애플은 본격적으로 IT업계의 3M처럼 끊임없는 창의적 혁신에 대한 도전이 내재화된 문화를 갖추고 결과물들을 쏟아내고 있다. (물론 기존 휴대폰 시장이 어느만큼 타격을 입었냐에 상대하여는 이견이 있을 수 있다.)
혁신의 범주
애플이 본격적으로 창조적 혁신의 궤도에 올라 거의 매년 단절적인 혁신 제품을 선보이면서 최고 IT 기업으로 추앙받는 시기에 개인적으로나 IT의 歷史에서나 큰 안타까움이다. 예를 들어 iPod이 MP3 플레이어 시장의 관점에서 시장의 연속선상에 있느냐 새로 아이팟이란 시장을 만든 것으로 봐야 하느냐는 해석의 차이가 있겠지만 결과적으로 같은 MP3 플레이어 시장에서도 아이팟이냐 아이팟이 아니냐고 분류하게 되는 수준이면 새로운 시장이라고 봐도 무방할 것이다. 파괴형 혁신(disruptive innovation) 모델은 기존 시장을 허물고 새로운 시장을 만든다는 점에서 나온 용어. 유지형 혁신(sustaining innovation) 모델은 기존 시장을 허물지 않는다. 일부 애호가들을 제외하면 잦은 도발은 새로움을 귀찮아하는 다수에게 불편함일뿐이기 때문이다. 시장 관점과 기술 단절성 여부는 서로 다른 속성이지만 흔히 파괴형 혁신은 단절형 혁신에서 발견된다
스티브 잡스,창의적 혁신,애플
레포트 > 사회과학계열
Download : 스티브 잡스와 창의적 혁신.hwp( 59 )
다.
그가 관여해온 제품과 회사들. 애플, 매킨토시, 넥스트스텝, 픽사, 아이팟, 아이폰, 아이패드. 애플이 본격적으로 창조적 혁신의 궤도에 올라 거의 매년 단절적인 혁신 제품을 선보이면서 최고 IT 기업으로 추앙받는 시기에 개인적으로나 IT의 역사에서나 큰 안타까움이다. 아이폰5는 근본부터 다시 처음 한 제품이 될 것이란 얘기가 들린다. 스마트폰 시장을 장악하다시피한 애플이 왜 방어적인 진화를 택하지 않고 또다른 도발에 매달리는가? 기존의 관념으로는 이해하기 힘든 부분이다. iPhone은 기존 휴대폰 시장을 상당 부분 파괴하면서 스마트폰 시장을 새로 만들었다. 이런 점에서 애플은 시장 점유 35%가 한계인 회사일 수도 있다.
애플, 매킨토시, 넥스트스텝, 픽사, 아이팟, 아이폰, 아이패드.
그가 관여해온 제품과 회사들.
순서
설명
스티브 잡스는 IT 기술과 개인의 관계를 잇는 연결점들을 발굴하고 이를 culture적 충격이자 매력으로 상품화하는 독특한 능력을 가지고 있다아
혁신은 주로 시장 관점에서 기존 시장을 파괴하느냐 여부에 따라 파괴형 혁신과 유지형 혁신으로 크게 분류한다.
