[경영학] 종합상사의 중국 진출 성공 실패 example(사례)
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작성일 23-03-05 20:58
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직원관리와 관련, 한국의 동종업계상황을 이해시키며 근무태도 등이 한국인과 다소 틀리더라도 인정하고 수용한다. 직원은 평소 관계를 맺고 있는 인물들의 추천을 통해 채용한다. 6개월에서 1년정도 시간적인 여유를 두고 장기적인 차원에서 교육시키며, 상하관계가 아닌 동업자라는 개념을 강조한다.
다. 제품은 한국에서 생산하며 내수시장 공략이 최우선 목적이다. 가장 중요하게 생각하는 것은 도덕적인 심성여부이다.
종합상사의 중국 진출 성공 실패 사례
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1. 성공instance(사례) -북경 D사(레저용품 유통)
- 투자 동기 및 목적
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- 경영동향
설명
순서
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기본 임금은 사무실 직원이 월 RMB 2,000, 백화점 매장직원은
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China의 경제발전과 함께 활성화 되고 있는 레저업종의 시장개척, 특히 등산의 활성화를 위해 China에 진출하게 되었다.