새로운 복리후생 전략(戰略) 에 대한 검토
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작성일 24-05-12 21:10
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2. 도입배경
(1)근로자들의 욕구 다양화
(2)비용 통제 압력 증대
(3)우수인력 확보·유지
(4)기업간의 인수·합병의 증가
3. 유형
(1) 선택항목 추가형(core plus option)
① 기본 항목 전체 제공, 추가항목 선택권 부여하는 제도로 가장 일반적인 형태
② 안전성과 유연성 동시 확보, 특정항목에 편중될 가능성 있고, 관리가 다소 복잡
(…(省略)① 몇개의 복리후생 항목들을 집단화시켜서 제시하는 형태로 집단별 속성 에 맞게 차등화 되어야 한다는 점에 착안한 제도
② 종업원들의 이해가 용이하고 선택이 간단하며 관리가 용이, 종업원들의 복리후생 욕구가 discrimination화된 몇 개의 집단으로 명확하게 분류하는 것이 용이할 경우 가능하고 종업원들의 선택 폭이 다소 제한됨
4. 장단점
(1) 長點
① 동기부여
② 자율적 조직 분위기
③ 복리후생 예산의 합리적인 배분 가능
④ 效果인식 용이
① 종업원들이 선택을 잘못햇을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 效果 반감
② 기대수준 향상의 역기능이 발생할 수 있다아(종업원들의 복리후생에 대한 기대와 충족 수준이 높아질수록 조직의 비용 부담 또한 가중될 우려가 있다아
③ 호로그램의 관리가 복잡하고 운영비용이 많이 발생한다. 최근에는 이러한 문제가되는점
들을 해결하기 위해서 각광받고 있는 것이 바로 카페테리아식 복리후생제도이다.
선택적 복리후생제도 혹은 카페테리아 복리후생제도는 기업이 다양한 복리후생 호로그램을 제시하고 이중 종업원이 원하는 것을 선택함으로써 자신의 복리후생을 원하는 대로 설계하는 것을 말한다.
④ 특정 복리후생 호로그램만을 선호할 경우 비용비담 증가 우려
5. 성공적 도입요건
(1) 단계적으로 명확한 目標(목표) 정립
(2) 경영진의 적극적인 이해와 협조
(3) 종업원의 이해와 기대수준 관리
(4) 관리시스템 및 관련 규정 정비
(5) 세제 혜택 여부의 사전 점검
(6) 정기적인 제도의 검토 및 수정
다.
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새로운 복리후생 戰略에 대한 검토
Ⅰ. 카페테리아식 복리후생
1. 카페테리아 복리후생의 의의현행 복리후생제도는 기업의 비용부담이 과중하고 종업원들의 다양한 복리욕구가 충분히 충족되지 못하는 문제를 안고 있다아 이로 인하여 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도 측면에서 效果적이지 못하다. 이는 결국 다양한 종업원의 욕구 충족을 통해 복리후생 效果를 극대화하기 위한 새로운 戰略이다.
