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[중소기업과경영책략]경영책략의의의와중요성,기본요소와기능,수립과정과유형

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작성일 22-10-25 07:45

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레포트/경영경제




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[중소기업과 경영戰略] 경영戰略의 의의와 중요성, 기본요소와 기능, 수립과정과 유형

목차

중소기업과 경영戰略

Ⅰ. 경영戰略의 의의와 중요성

1. 경영戰略의 의의
2. 중소기업 경영戰略의 중요성

Ⅱ. 경영戰略의 기본요소와 기능

1. 경영戰略의 기본요소
1) 기업목표(目標)의 설정
2) 대체수단의 선택
3) 경쟁環境(환경)에의 適應(적응)과 대응
2. 경영戰略의 기본기능
1) 環境(환경)적 適應(적응)기능
2) 시스템적 適應(적응)기능
3) 의사결정 규칙의 기능

Ⅲ. 경영戰略의 수립과정과 유형

1. 경영戰略수립의 과정



1) 당면한 경영環境(환경) 分析
2) problem(문제점) 파악
3) problem(문제점)의 原因分析
4) 해결대안의 모색
5) 대체안의 평가
6) 최적안의 선택
2. 경영戰略의 일반적 유형
1) 안정戰略
…(생략(省略))

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