[독서록 ,감상문,서평] [리더십독서록 ] 존 맥스웰의 `리더십의 21가지 불변의 법칙`을 보고
페이지 정보
작성일 24-03-23 06:29
본문
Download : [독후감,감상문,서평] [리더십독후감] 존 맥스웰의 `리더십의 21가지 불변의 법칙`을 보고.hwp
문제해결능력을 키우기 위해서는 부단한 자기훈련과 평소 가지고 있는 태도를 점검하고 긍정적인 change(변화)를 시도하기 위해 노력해야 한다. 리더십은 다른 사람들의 권리를 침해하지 않는 범위에서 자신이 원하는 人生의 욕구를 채우는 능력이다.
![[독후감,감상문,서평]%20[리더십독후감]%20존%20맥스웰의%20`리더십의%2021가지%20불변의%20법칙`을%20보고_hwp_01.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EB%8F%85%ED%9B%84%EA%B0%90,%EA%B0%90%EC%83%81%EB%AC%B8,%EC%84%9C%ED%8F%89%5D%20%5B%EB%A6%AC%EB%8D%94%EC%8B%AD%EB%8F%85%ED%9B%84%EA%B0%90%5D%20%EC%A1%B4%20%EB%A7%A5%EC%8A%A4%EC%9B%B0%EC%9D%98%20%60%EB%A6%AC%EB%8D%94%EC%8B%AD%EC%9D%98%2021%EA%B0%80%EC%A7%80%20%EB%B6%88%EB%B3%80%EC%9D%98%20%EB%B2%95%EC%B9%99%60%EC%9D%84%20%EB%B3%B4%EA%B3%A0_hwp_01.gif)
![[독후감,감상문,서평]%20[리더십독후감]%20존%20맥스웰의%20`리더십의%2021가지%20불변의%20법칙`을%20보고_hwp_02.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EB%8F%85%ED%9B%84%EA%B0%90,%EA%B0%90%EC%83%81%EB%AC%B8,%EC%84%9C%ED%8F%89%5D%20%5B%EB%A6%AC%EB%8D%94%EC%8B%AD%EB%8F%85%ED%9B%84%EA%B0%90%5D%20%EC%A1%B4%20%EB%A7%A5%EC%8A%A4%EC%9B%B0%EC%9D%98%20%60%EB%A6%AC%EB%8D%94%EC%8B%AD%EC%9D%98%2021%EA%B0%80%EC%A7%80%20%EB%B6%88%EB%B3%80%EC%9D%98%20%EB%B2%95%EC%B9%99%60%EC%9D%84%20%EB%B3%B4%EA%B3%A0_hwp_02.gif)
[독서록 ,감상문,서평] [리더십독서록 ] 존 맥스웰의 `리더십의 21가지 불변의 법칙`을 보고
설명
독후감,감상문,서평,리더십독후감,존,맥스웰,`리더십,가지,불변,법칙`,보고,서평,서평감상
서평감상/서평
[독서록 ,감상문,서평] [리더십독서록 ] 존 맥스웰의 `리더십의 21가지 불변의 법칙`을 보고
‘리더십의 21가지 불변의 법칙’ 교육 행정학 독후감
◈ 제 목 : 리더십의 21가지 불변의 법칙
◈ 저 자 : 존 맥스웰
◈ 출판년도 : 1999년
◈ 출판사 : 청우
이 책의 저자 맥스웰은 리더십을 기르기 위한 요건으로서 능력을 중시하지만 더불어 개인의 생활습관과 태도도 중요하다고 생각한다. 그러한 능력을 맥스웰은 ‘문제 해결’이라고 부른다. 성…(To be continued )
1. 수준의 법칙
2. 영향력의 법칙
3. 과정이 법칙
4. 항해의 법칙
5. 휴톤의 법칙
Download : [독후감,감상문,서평] [리더십독후감] 존 맥스웰의 `리더십의 21가지 불변의 법칙`을 보고.hwp( 96 )
[독후감,감상문,서평] [리더십독후감] 존 맥스웰의 `리더십의 21가지 불변의 법칙`을 보고 , [독후감,감상문,서평] [리더십독후감] 존 맥스웰의 `리더십의 21가지 불변의 법칙`을 보고서평서평감상 , 독후감 감상문 서평 리더십독후감 존 맥스웰 `리더십 가지 불변 법칙` 보고
순서
다. 어떠한 법칙이라고 하기에는 새삼스러워 보이지 않고, 오히려 누구나 평소에 한번쯤은 생각해 본 것쯤으로 여겨지지만, 실상 그는 아주 체계적으로 항목을 나누어 설명(explanation)하고 있다 리더십의 정이에서 언급했듯이 ‘영향력’이란 상당히 중요한 concept(개념)이다. 이것은 리더십을 인정받게끔 하는 비결이며 뿐만 아니라 사람들로부터 신뢰를 받게 하는 열쇠이다. 타인에게 미치는 영향력은 자의적으로 행동change(변화)를 이끌어내기 위한 능력으로 필수적이다.
