국제경영전술의 정이 과 과정 (1) 전술경영의 정이 챈들러(Alfred ..
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작성일 24-02-01 08:49
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국제경영전술의 정이 과 과정 (1) 전술경영의 정이 챈들러(Alfred ..
(1) 전술경영의 정이 챈들러(Alfred D. Chandler)는 기업이 기본적이고 장기적인 목적과 目標(목표)를 설정하고, 이들 目標(목표) 달성에 필요..
(1) 책략경영의 槪念
챈들러(Alfred D. Chandler)는 기업이 기본적이고 장기적인 목적과 목표(goal)를 설정하고, 이들 목표(goal) 달성에 필요한 책략을 세우며 자원배분을 결정하는 것을 경영책략이라고 하였다.
결국 경영책략이란 기업의 기본적인 장기목표(goal)를 설정하고 이를 달성하기 위하여 환경과 기업의 능력을 최적으로 결합하는 것을 의미한다고 할 수 있따
1) 책략경영의 槪念
책략경영(strategic management)이란 책략을 수립하고 집행하는 전과정을 의미한다. 특히 현재와 같이 환경이 불확실한 상황에서는 책략은 주기적으로 수립되는 것이 아니고, 계속해서 수정되고 검토되어야 한다. 그리고 안소프(H. Igor Ansoff)는 거시적 차원에서 책략의 槪念을 정립하였는데, 경영책략은 변동하는 기업환경속에서 기업의 생존과 성장을 위해서 환경에 適應(적응) 및 대응하기 위한 방향의 설정과 그를 위한 수단의 선택과 관련된 의사결정이라고 정의(定義)하였다. 그런 의미에서 과거의 책략기획(strategic planning)이라는 용어 대신에 계속적인 관리를 의미하는 책략경영이라는 용어가 사용되게 되었다.
책략의 수립은 예상되는 환경alteration(변화) 에 適應(적응)하고 장기적인 기업목표(goal)를 달성하기 …(생략(省略))
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