경영전략(戰略) 의 기초와 성장전략(戰略) 分析(분석)에 대한 모든 것.[A+ 추천 report★★★★★]
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작성일 24-01-10 03:19
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레포트/경영경제
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설명
경영책략의 기초와 성장책략 analysis(분석) 에 대한 모든 것
제 1절. 경영책략의 기초.
Ⅰ. 기업책략과 사업책략.
1.기업책략과 사업책략.2. 경영과정에서의 책략수립.
Ⅱ.사업포트폴리오의 결정과 경영 자원 배분.1. 기업책략과 사업포트폴리오의 세 가지 결정요소.
2. 포트폴리오 매트릭스의 응용.
Ⅲ.사업포트폴리오 관리
1. 사업포트폴리오의 두 축 定義(정이).2.사업포트폴리오의 활용.
3. 사업포트폴리오의 한계
Ⅳ.사업 확대와 사업다각화.
1. 포트폴리오 개발의 방향성.2. 사업다각화의 시너지.
3.다각화의 목적.
4. 다각화 책략의 유형.
5. 사업다각화의 딜레마.
사 례◎맥도날드.
제 2절 環境(환경)analysis(분석) 과 swotanalysis(분석)
Ⅰ 環境(환경)analysis(분석) 과 경제성 analysis(분석)
1 외부環境(환경)analysis(분석)
(1)업계구조와 다섯 가지 경쟁요인
(2) 어드밴티지 매트릭스.
2. 내부環境(환경)analysis(분석)3. 사업의 경제성 analysis(분석)
Ⅱ SWOTanalysis(분석)
1. SWOTanalysis(분석) 의 의의
(1)定義(정이)
(2)구성요소
(3)SWOT analysis(분석) 과정
(4)SWOTanalysis(분석) 의 연결과정
(5)swotanalysis(분석) 기업example(사례) - 아마존 닷컴.
S…(省略)①기업책략: 사업영역, 사업포트폴리오(분산투자 방식) 방식, 자원 배분 등 지속적인 경쟁에서 우위성을 확립하기 위해 취해야 하는 의사결정을 말한다.
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