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조직행위 및 조직설계의 기본관점으로서 의 상황theory(이론) - 상황theory(이론)에 대한 조직행위론적 검토

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작성일 23-12-23 02:04

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2. 상황이론(理論)의 속성

(1) 객관적 결과로서 조직성과의 중시

상…(skip)

(2) 조직의 상황적응력 중시

(3) 조직을 分析(분석)단위로 한 연구

(4) 중범위이론(理論)의 지향

3. 상황이론(理論)의 연구모형

(1) 상황변수

(2) 조직속성 변수

(3) 조직유효성변수

4. 상황이론(理論)의 주요 연구

(1) 전통적 연구

① environment(환경) 과 조직구조

② 기술과 조직구조

③ 규모와 조직구조








조직행위 및 조직설계의 기본관점으로서 의 상황theory(이론)
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(2) 대두배경

① 시스템이론(理論)의 추상성 극복

상황이론(理論)은 일반시스템이론(理論)의 추상성과 일반성을 극복하고 현실적 시사점을 찾기 위해 대두된 것이다.







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순서

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다.

② 뷰로크라시와 애드호크라시의 보편주의 극복

뷰로크라시와 애드호크라시는 어떠한 상황에서도 성과를 나타내는 유일 최선의 조직설계가 존재한다는 보편주의 관점에 입각해 있다
반면, 상황이론(理論)의 관점은 모든 상황에 통용될 수 있는 유일 최선의 방법은 존재하지 않으며, 조직의 상황에 따라 적합한 조직설계를 따라야 한다는 것이다.레포트/공학기술

설명

상황이론(理論)에 대한 조직행위론적 검토

1. 상황이론(理論)의 의의와 기본관점

(1) 상황이론(理論)의 의의

상황이론(理論)(contingency theory)이란 상황과 조직속성 의 적합성이 조직유효성을 결정한다는 전제 하에 다양한 상황에 따른 효율적인 조직설계의 원칙을 실증적으로 추구하는 이론(理論)을 말한다.
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