복수노조와 노사관리전략(戰略) 의 必要性 - 복수노조 시대 도래와 노사관리 전략(戰略) 수립의 必要性
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작성일 24-07-15 08:42
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따라서 노사관계의 비전과 전술은 change(변화)하는 상황에 유연하게 대응하고 노사가 win-win할 수 있는 기반이 될 수 있는 것이다. 이러한 방법론이 노사에게 서로 공유되었을 때 노사관계는…(생략(省略))
2. 성공적인 전술을 위한 기본 원리
(1) 회사의 비전을 검토하라
(2) 노사관계를 내부적으로 냉정하게 평가하라
(3) 시장, 경쟁업체, 업계의 추세 등 기업의 environment(환경) 을 철저하게 평가하라
3. 내부평가
(1) 강점과 약점
(2) 자 원
(3) 혁신 및 아이디어
4. 외부평가
(1) 노동계 및 시장 동향 파악
(2) 사회 environment(환경)
5. 마치며
레포트/경영경제
설명
복수노조와 노사관리전략(戰略) 의 必要性
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- preview를 참고 바랍니다. 다만, 노사가 기업 environment(환경) 과 노동의 change(변화)하는 상황에 유연하게 대응할 수 있는 방법론을 말하는 것이다.
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복수노조 시대 도래와 노사관리 전술 수립의 당위성
1. 들어가며
우리나라도 2xxx년부터 복수노조 시대를 앞두고 있따 다change(변화)되는 노사관계의 environment(환경) change(변화)는 기업의 노사관리가 전술적으로 되어야할 당위성을 요구하고 있으며 기업들은 노사관계에 대한 비전과 전술을 준비해야 한다.짐 콜린스(Jim C. Collins)는 전술은 ‘사명달성 방법론’이라고 정이하고 있따 즉 노사관리에 대한 전술은 어려운 것도 아니고 신비한 것도 없다. 노사관계는 서로의 이해관계에 따라 헤아릴 수 없는 많은 불확실성과 만나게 되고 예기치 않은 상황에 접하게 된다된다.
복수노조와 노사관리전략(戰略) 의 必要性 - 복수노조 시대 도래와 노사관리 전략(戰略) 수립의 必要性
다.
