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작성일 23-10-17 17:18
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왜냐하면 많은 조직의 대개의 경우 위기 ․ 問題點 및 위협을 의식하는 데서 책략적 계획을 세우기 때문이다
`표` 책략형성을 위한 SWOT 매트릭스
[위의 표]와 같이 외부environment(위협과 기회)과 내부environment(
순서
[경영strategy기법] SWOT analysis 목차 [경영strategy기법] SWOT analysis I. WTstrategy(내부약점외부위협) II. WOstrategy(내부약점외부기회) I..
방송통신/기타
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다. SWOT 分析에서는 위협의 요소를 T, 기회를 O, 그리고 기업 내의 약점을 W, 강점을 S로 표시하고 있다
이 모델은 위협으로부터 스타트한다.
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[경영책략기법] SWOT 分析
목차
[경영책략기법] SWOT 分析
I. WT책략(내부약점외부위협)
II. WO책략(내부약점외부기회)
III. ST책략(내부강점외부위협)
IV. SO책략(내부강점외부기회)
참고한 문헌
[경영책략기법] SWOT 分析
SWOT 分析은 외부적 environment의 위협(threats)과 기회(opportunity)를 조직 내부의 강점(strength)과 약점(weakness)에 조화시켜 장래의 발전방향을 모색하는 分析방법이다.
