MISSHA 미샤 브랜드分析과 마케팅instance(사례)연구 - 미샤 성공요인SWOT分析마케팅 4P전략(strategy)分析…
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작성일 23-09-27 15:49
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또한 미샤 만의 디자인 글꼴을 이용하여 독특한 로고를 형상화 하였다.
2. 미샤 MISSHA의 주요성공요인
기존의 資料와 문헌들은 미샤의 성공전략(戰略)
을 저가격 정책과 유통체계의 개편이라는 것에 너무 큰 점수를 준다고 볼 수 있다
하지만, 이는 달리 말하면 규모가 큰 기업이던, 작은 기업이던 간에 누구나 조금만 노력한다면 낮은 가격 책정과 유통체계를 개편할 수 있다
저가격 정책과 유통체계의 개편만이 미샤의 독특한 성공적인 전략(戰略)
이라고 보는 것은 좁은 시각에서 미샤를 단순히 바라보기 때문에 나오는 것이다.
- MISSHA marketing
전략(戰略)
연구 -
-목차-
1. 미샤 MISSHA 기업introduction
2. 미샤 MISSHA의 주요성공요인
3. 미샤 기업상황分析(분석)
4. 화장품 시장分析(분석)
5. 미샤 소비자分析(분석)
6. 미샤 BCG 매트릭스 分析(분석)
7. 미샤 VS 더페이스샵 marketing 전략(戰略) 비교分析(분석)
8. 미샤 MISSHA SWOT分析(분석)
9. 미샤 MISSHA marketing 믹스 4P전략(戰略)
(1) Product (제품전략(戰略) )
(2) Price (가격전략(戰略) )
(3) Place (유통전략(戰略) )
(4) Promotion (촉진전략(戰略) )
10. 미샤 china(중국) 진출 marketing 전략(戰略)
(1) 현지화전략(戰略)
(2) 고급화전략(戰略)
(3) 유통전략(戰略)
(4) 온 라인marketing 전략(戰略)
11. 미샤 MISSHA 향후전략(戰略) 제안
12. 結論 및 느낀점
1. 미샤 MISSHA 기업introduction
미샤는 화장품 전문 회사 ㈜에이블 C&C가 2000년에 여성포털사이트 ‘뷰티넷’으로 처음 하여 2002년에 오프라인 매장을 오픈 한 저가격대의 전문 화장품 브랜드이다. 저가격 정책과 유통체계 개편의 대표적인 예로는 Dell 컴퓨터를 들 수 있다 Dell컴퓨터는 경쟁전략(戰略) 으로써의 맞춤형 생산과 저가격 정책, 유통체계의 개편을 통해 전 세계적으로 성과가 좋은 기업으로 꼽힌다고 할 수 있다 저가격과 유통체계의 개편을 기본적인 성공요인이라 한다면, 미샤의 인터넷(Internet)을 이용한 전략(戰略) 과 수요자를 바라보는 관점은 미샤만의 독특한 것이며, on-line에서 off-line라인으로의 성공적인 진입 배경에는 바로 이러한 두 전략(戰略) 이 있다고 할 수 있다 이는 다른 나라에서는 찾아보기 힘든 방법으로 아주 성공적인 사례(instance)라고 할 수 있다
미샤의 진입전략(戰略) 과
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다. mary quant는 10여년 전, 국내에 상륙하여 한동안 열풍을 일으키다가 갑자기 국내매장을 철수시킨 외산 브랜드이다. 기존 사회에 대항하는 안티패션으로써 짧은 여성 하의를 발명한 것이다. 순수의 칼라인 화이트 배경에 도전과 정열의 레드 플라워, 그리고 블랙 칼라의 로고를 사용함으로써 보기에 편하고 안정된 디자인을 사용하였다. 미샤는 뷰티넷(www.beautynet.co.kr)의 170만 명 회원들과 ‘함께’ 만들어지는 브랜드로서 회원과의 활발한 커뮤니케이션을 통해 그들의 opinion과 아이디어를 반영한 화장품을 생산, 판매하고 있다 기존의 값비싼 화장품과는 다르게 미샤는 전제품을 3300원~9800원의 파격적인 가격에 기초화장품, 색조화장품, 기능성 화장품, 바디헤어용품 등 총 700여종의 화장품을 판매하고 있다