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M&A의 장단점 및 성공 실패 요인

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작성일 23-09-20 01:26

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인력, 기술, 경영 Know-How의 흡수 한 분야에서 이미 상당기간 사업을 해온 기존의 현지회사를 인수함으로써 경험있는 인력, 축적된 기술, 경영사의 노하우를 고스란히 넘겨받을 수 있어, 신규설립시의 어…(투비컨티뉴드 )

라. 상품, 브랜드, 경영망의 확보

마. 시너지 效果 추구

바. 기존업체와의 마찰회피

1) M&A 실패Cause

2) M&A 성공요인

사. 피인수기업 평가analysis(분석)

아. 戰略적인 인수협상 및 계약체결

자. 戰略적인 피인수기업의 통합



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레포트/자연과학


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M&A의 장단점 및 성공 실패 요인


다.

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M&A의 장단점 및 실패요인 성공요인

1. 기업 인수합병의 장단점

해외 투자戰略으로서의 인수 합병은 여러가지 면에서 장단점을 가지고 있고, 해외진출을 추진하는 기업의 입장에서는 인수 합병 외에 다른 대안들도 면밀히 검토하여야 한다.

1) 인수 합병의 長點

가. 시간의 단축
해외현지에 신규설립시 사업기반 확립에 필요한 시간을 절약할 수 있따

나. 투자의 안전성 및 확실성

현지환경에 익숙하지 못한 국내기업의 해외 투자시에는 여러자기 위험요소가 있어 투자사업의 성공여부를 예측하기 힘이 든다. 일반적으로 얻을 수 있는 인수 합병의 장단점을 살펴보면 다음과 같다. 기존사업의 인수 합병의 경우 과거실적으로부터 장래의 사업유망여부를 예측할 수 있고, 기존의 사업기반(설비, 구입 및 판매루트)의 이용이 가능하여 신규설립에 비해 불확실한 요소를 줄일 수 있따

다.

REPORT 11(sv76)



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