기업문화와 노사관계의 影響(영향)관계에 대한 연구
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작성일 24-05-26 01:15
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또한 조직의 구조적 측면에 있어서는 수직적 분화가 낮고 公式(공식)적 정도가 높으며 분권화된 조직구조를 가지고 있어 조직목표(goal)를 달성시키는 데 있어서 효율적으로 작용하고 있다아 그리고 장기고용에 의한 종신고용제도를 채택하고 있어 직무의 안정과 종업원의 능력을 개발할 수 있는 기회가 주어짐으로써 효율적인 인사관리제도가 이루어지고 있다아 나아가 의사소통의 개방성과 포괄적 직무구조도 日本(일본)의 기업文化(문화)가 갖는 property(특성)이 될 것으로 한국의 기업文化(문화)에 뿌리를 내렸다.
日本(일본) 기업文化(문화)의 특징은 가치 의식적 측면에서 합의와 인화에 의한 인간관계 중시의 집단의 가치의식을 지니고 있다아 이러한 집단의식이나 공동체 의식은 각 개인에 대한 평가가 개인의 탁월한 능력에 의하여 이루어지기보다는 다수의 기준에 의하여 평가된다된다.
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한국 기업문화의 특징과 노사문화의 현황,기업문화가 노사문화에 끼치는 影響(영향) 등을 요약한 글입니다.
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한국 기업문화의 특징과 노사문화의 현황,기업문화가 노사문화에 끼치는 영향 등을 정리한 글입니다.
