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[또 다른 수출보험, 전략물자관리](8)日本 샤프 example(사례)

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작성일 23-04-15 05:43

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일단 수출물품·제공기술이 전술물자에 해당되는지를 판정한 후 이 결과를 사내 인트라넷에 공개해 모두에게 숙지시킨다. 다음은 거래할 고객의 적합성을 파악하기 위해 경제성 외국 사용자 리스트, 일본 안전보장무역정보센터(CISTEC)이 제공하는 DPL(Denied Persons List) 정보 등과 비교하는 고객심사표를 작성해 수출관리실에 제출한다.
[또 다른 수출보험, 전략물자관리](8)일본 샤프 사례
샤프의 관리 규정은 △조직 △해당 여부 판정 △고객·거래 심사 △행정청 허가신청 △출하관리 등 12개장으로 구성돼 있으며 임원급의 최고책임자 아래 수출관리실을 두고 전회사의 수출관리를 지도하고 있다. 특히 생산 사업본부, 영업본부 등 본부별로도 해당 본부장이 수출관리 최고 책임자 역할을 맡게 되며 기술·영업 등 대외적인 교섭을 실시하는 부문 역시 담당자를 배치하는 등 관련인원 모두에게 책임을 부과하고 있다.
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1912년 創業해 5만5000명의 직원과 연간 매출 2조7971억엔(약 27조원)을 기록하고 있는 샤프는 1988년부터 자율준수무역거래자(CP)를 신청하고 안전보장 수출관리 규정을 제정하는 등 전술물자 관리에 각별한 주의를 기울이고 있다.
[또 다른 수출보험, 전략물자관리](8)일본 샤프 사례
[또 다른 수출보험, 전략물자관리](8)日本 샤프 example(사례)

업계의 한 관계자는 “일본 기업의 전술물자 관리 체계와 규정도 대단하지만 전술물자에 대한 인식 자체가 너무나 철두철미해 놀랄 때가 많다”며 “우리 기업도 이 같은 인식이 확산돼야 한다”고 말했다. 우리나라에서 전술물자 관련 세미나를 하면 참가자의 절반 가량은 일본 기업의 국내 주재원이 차지하고 있는 것만 봐도 그렇다.…’ 샤프의 기업 행동헌장과 규범에 새겨져있는 내용 중 일부다. 아예 사규에서 전술물자 관리의 중요성을 각인시키고 있는 것이다. 눈에 잘 보이지 않는 조그만 일도 그러할진대 법과 규정이 있고 어기면 엄청난 책임이 따르는 전술물자 수출관리는 두말할 나위가 없다. ‘…용도, 수요자 및 거래형태로부터 무기 개발 등의 용도에 이용될 우려가 없는지에 대상으로하여 빠짐없이 확인합니다.

설명


다.
이밖에 중점 감사, 통상 감사, 간이 감사, 자기감사 등 수출관리 중요도에 따라 수준을 달리해 매년 감사를 진행하며 교육 역시 직종별·테마별 집합교육과 e러닝 교육은 물론 해외 거점에 파견된 직원에 대상으로하여도 수시로 교육을 실시하고 있다. 거래심사와 출하관리가 기다리고 있다. △외국과의 군관련 거래 △무기 또는 그 부분품이 될 우려가 있는 관련 거래 등 7개 경우에 한해 거래심사표를 작성해야 하며 출하관리에서는 물품 통관 뿐만아니라 △물품과 기술을 탁송업체에 의뢰해 발송하거나 이를 소지하고 해외 출장갈 경우 △외국에서 오는 기술자에게 이를 제공하는 경우 △인트라넷에 기술을 게재할 경우에도 허가여부, 용도·수요자, 발송지 등을 관리대장에 꼼꼼히 기록해야 한다. 빈틈없는 조직체계와 규정, 수시 점검은 물론 늘 학습하며 혹시 문제되는 것이 없는지 닦고 조이고 기름칠한다. 이 모든 내용들이 DB에 저장되는 것은 물론이다.



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조인혜기자@전자신문, ihcho@


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여기가 끝이 아니다. 일본 기업들은 1980년대말 도시바 사건 등으로 크게 곤욕을 치루면서 너도나도 자율관리 체제를 구축하기 시작했다. 전자분야라는 사업아이템과 전세계 22개국의 거점을 갖고 있는 수출기업의 특성(特性)상 단 한번의 실수라도 치명적인 결과를 낳을 수 있기 때문일것이다




일본 기업들은 무슨 일이든 빈틈없이 원칙대로 처리하기로 정평이 나있다.


순서
전술물자 수출관리에서 우리나라 기업이 이제 막 걸음마를 뗀 아기라면 일본 기업들은 이미 성인에 가깝다.


샤프의 전술물자 관리는 해당여부 판정에서부터 고객 심사, 거래 심사, 출하관리, 감사에 이르기까지 빈틈없이 이뤄진다.레포트 > 기타
100년에 가까운 역사(歷史)를 자랑하는 일본 샤프 역시 철저한 전술물자 수출관리를 자랑한다.
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