[보고서] 집단평가의 내용 및 목적 전개방향 / 평가 방법 중 집단평가에 대한 검토 Ⅰ.
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작성일 23-03-13 16:59
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평가 방법 중 집단평가에 대한 검토 Ⅰ. 들어가며 1. 도입배경 최근에 ...
평가 방법 중 집단평가에 대한 검토 Ⅰ. 들어가며 . 도입배경 최근에 와서 생산기술의 변화와 더불어 작업팀의 중요성이 작업성가에 미치는 影響(영향)이 커짐에 따라 조직 구성원의 집단 자체에 대한 평가의 필요성(必要性)이 점차적으로 증가되고 있다. . 집단평가의 의의 집단평가란 모든 기업의 능력 및 활동의 결과를 집단 내지 부문별로 종합적으로 분석·측정(測定) 하고, 나아가 이를 주어진 기업environment 및 여건 하에서 설정된 경영상의 기준과 비교·판단하는 것이다. . 집단평가의 중요성 집단평가는 조직경쟁력의 원동력인 집단의 임파워먼트를 형성시켜는 데 중요한 역할을 수행한다. Ⅱ. 집단평가의 기대效果 . 기업 전체의 능력 및 업적 향상 각 집단 단위별로 성과평가를 실시함으로써 집단과 개인의 자주책임의식, 목적수행의식의 촉진을 통하여 기업 전체의 능력 및 업적을 향상시킨다. . 경영자 육성 집단성과 평가를 통하여 집단단위별 책임경영체제를 확립하고, 기업에 필요한 유능한 경영자를 육성한다. 조직의 집단을 하나의 평가단위와 실체로 보고, 집단의 성과, 즉 집단의 능력업적을 평가하여 이를 개인의 인사평가와 연계시키고 있는 바이다. . 기업 목표(goal)와 개인 목표(goal) 통합 평가시스템의 운용을 통하여 기업목표(goal)와 개인목표(goal)의 통합을 실현하고 종업원의 사기를 향상시킨다. ....
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다. . 관리제도의 수준 향상 경영의 각 분야의 改善(개선) 및 표준화를 도모하여 관리제도의 수준을 향상시킨다. ) 책임센터 책임센터란 한 사람의 관리자에 의해 통솔되고 규정된 책임을 갖는 조직단위로서, 책임센터의 결정은 평가단위의 설정과 직결되는 사항이라 할 수 있다. . 집단 임파워먼트 형성 조직 경쟁력의 원동력인 집단 임파워먼트 형성에 중요한 역할 Ⅲ. 평가단위의 설정 . 평가단위와 책임센터 ) 평가단위 평가단위란 평가결과의 책임이 귀속하는 단위로서, 일반적으로 평가단위는 현행 조직구조 및 담당업무를 고려하여 책임센터별로 설정할 수 있다.
