한국기업의 경영전술
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작성일 24-04-09 13:15
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1. 한국기업의 성장 다각화戰略
기업체는 고객 및 시장의 확대와 새로운 사업으로의 확장을 통하여 성장해 나간다. 따라서 사업의 다각화(business diversification)는 기업의 성장과정에서 나타나는 자연적인 현상이라 할 수 있다
(1) 성장단계와 다각화유형
기업의 성장패턴을 보면, 기업체는 대체로 단위조직(unit organization)으로부터 처음 하여 시장확장을 해 나가다가 어느 규모에 도달하면 전문기능별로 분화한 기능적 조직(functional organization)을 형성하게 되고, 그 다음에는 규모가 계속 커짐에 따라서 지역이나 제품…(생략(省略))
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한국기업의 경영전술
레포트/경영경제
한국기업의 경영戰略
목차
* 한국기업의 경영戰略
Ⅰ. 한국기업의 성장 다각화戰略
1. 성장단계와 다각화유형
2. 경제environment(환경) 과 다각화戰略
3. 성장지향적 기업文化
Ⅱ. 기능戰略과 경영goal(목표)
1. 기능분야별 경영戰略
2. 성장우선적 경영goal(목표)
* 한국기업의 경영戰略
기업의 경영戰略(strategy)도 기본가치와 더불어 기업의 경영행동에 많은 influence(영향)을 좀으로써 기업文化의 중요한 부분을 차지하고 있다 우리나라 기업의 경영戰略을 기업성장을 위한 다각화戰略과 기능분야별 戰略을 중심으로 조사하였다.
