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노키아

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작성일 24-07-18 21:42

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한 때 고무와 케이블, 텔레비전, 컴퓨터 등 다양한 업종으로 다각화를 시도했으나, 1990년대 들어 이동통신 분야를 중심으로 사업을 정예화 했다. 그러나 노키아는 1세기를 넘게 지켜온 제지, 고무 같은 모기업을 통신기기 산업으로 바꾸는 정리(arrangement)과정에서 3만 2천여 명의 종업원 중 거의 절반인…(drop)

2.)CEOintroduction

1) Financial Report


순서

노키아 , 노키아경영경제레포트 , 노키아

설명


레포트/경영경제
다. 현 회장인 요르마 올릴라 회장은 경영혁신에 실패한 선대 사장이 책임을 느낀 나머지 자살로 세상을 등지자 대신 노키아의 사령탑에 오른 인물이었다.

노키아,경영경제,레포트


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노키아

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노키아의 경영전략(strategy)

1. About Nokia

1)기업introduction

핀란드 수도 헬싱키 시내에서 자동차로 약 20분 거리, 서쪽 교외 고속도로 변 호숫가에 세계인이 주목하고 있는 노키아 본사가 자리 잡고 있다아 1992년 이래 지금까지 절정에 달한 ‘집중화 전략(strategy)’의 그룹 구조조정이 진행 중이다. 특히, 휴대폰 사업부문에 집중한 노키아는 1998년 전 세계 점유율 23%로 모토롤라를 제치고 1위의 자리에 올라섰다. 올릴라가 회장에 오르기 직전 노키아는 문어발식 기업 경영으로 채산성이 악화되어 1991년부터 1992년까지 누적적자가 2억 1300억 달러에 달했다. 사실 노키아는 화장지를 중심으로 한 제지 생산 업체였다.
REPORT 11(sv76)



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