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방송통신/기타
이상적인(바람직한) 의사결정과정
목차
이상적 의사결정과정
I. 의사결定義(정이) 피료썽 인식과 문제의 定義(정이)
II. 대안설정
III. 대안의 판단
IV. 최선의 대안 선택
V. 대안실행
VI. 결과의 평가
bibliography
이상적 의사결정과정
I. 의사결定義(정이) 피료썽 인식과 문제의 定義(정이)
의사결定義(정이) 첫 번째 단계는 의사결定義(정이) 피료썽을 인식하는 즉, 문제를 발생하게 한 요인의 분석과 이를 해결함으로써 달성하고자 하는 해결目標(목표)를 설정하는 것이다. 우리들은 문제를 발생시킨 Cause 에 대한 분석보다는 표면에 나타난 징후에 대상으로하여만 처방을 하려고 한다.
의사결定義(정이) 피료썽을 인식한 다음 문제를 定義(정이)해야 한다. 문제의 성격을 명확히 밝히려면 우선 문제를 둘러싸고 있는 상황과 관련된 여러 가지 정보를 수집 ․ 처리 ․ 분석하여 과연 그것이 해결되어야 할 문제인가 아닌가를 밝혀야 한다. 또한 무엇이 해결해야 할 문
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