경영패러다임의 change(변화) 및 경영과 전략(strategy), 정보 18
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작성일 23-10-12 13:35
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대체품의 압력
라. 공급자의 교섭력
마. 구매자의 교섭력
2) 경쟁모형과 정보기술의 역할
가. 잠재적 진입기업의 위협
나. 공급자의 교섭력
다. 구매자의 교섭력
2. 정보기술의 strategy적 활용
1) 증권회사의 CMA
2) 현금 자동 지급기(ATM)
3) American Hospital Supply의 ASAP시스템
4) 새 제품을 창출한 정보시스템 사례(instance)
3. 정보와 경영활동
1) 계획(plan)
2) 실행(do)
3) 평가(see)
4. 정보와 경영계층
1) 최고경영층
2) 중간관리층
3) 하위관리층
정보와 경영strategy
I. 경영패러다임의 alteration(변화)
1. 패러다임의 alteration(변화)
패러다임은 한 시대의 집단이 공유하고 있는 가치관이나 모습, 그리고 관점
등이라고 說明(설명) 할 수 있따
경영의 기본적 형태는 과거 테일러가 1900년대 초에 주창한 이후 근본적 형태가 변한 것은 아니다. 하지만 경영을 보는…(To be continued )
레포트/경영경제
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순서
다.
[정보와 경영strategy] 경영패러다임의 alteration(변화) 및 경영과 strategy, 정보
목차
정보와 경영strategy
Ⅰ. 경영패러다임의 alteration(변화)
1. 패러다임의 alteration(변화)
2. 기업환경의 alteration(변화)
Ⅱ. 경영과 strategy 및 정보
1. 정보와 경영strategy
1) 포터의 경쟁모형
가. 기존의 경쟁자와의 경쟁
나. 새로운 진입기업의 위협
다.
