기존의 나이키 글로벌 소싱 전략(strategy) & 새로운 전략(strategy)의 수립
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작성일 23-10-11 19:11
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기존의 나이키 글로벌 소싱 전략(strategy) & 새로운 전략(strategy)의 수립
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기존의 나이키 글로벌 소싱 전략(戰略)
&
새로운 전략(戰略) 의 수립
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서론
나이키 기업의 선정 이유 & 기업紹介(소개)
본론
나이키의 글로벌 아웃소싱 전략(戰略)
-도입 배경
-생산방식
-생산 물류 네트워크
-아웃소싱 전략(戰略) 의 장단점
-나이키 아웃소싱의 위기事例
경쟁사분석
-아디다스의 글로벌 아웃소싱 전략(戰略)
새로운 나이키의 아웃소싱 전략(戰略)
conclusion(결론)
나이키 事例가 주는 시사점
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나이키 기업선정의(定義) 이유와 기업 紹介(소개)
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나이키 기업의 선정 이유 & 기업紹介(소개)
오리건대학교에서 경영대 학생이자
육상선수인
필 나이트
육상코치인
빌 바우어
創業주
‘니케’의 날개이자 승리의 상징인 ‘V’를 부드럽게 휘어놓은
붉은 색의 심벌은 열정적인 스포츠정신과 승리의 의지를 표현
심벌마크
나이키는 운동화, 옷, 운동기구 등 스포츠 용품을 생산하고 있으며
지금 전 세계 110개국에서 한 해 동안 108억 달러…(省略)
1. 나이키는 하청생산시스템으로 가격경쟁력 확보
2. point 역량에의 집중으로 부가가치 극대화
3. 협력관계(Partnership)의 강조
1) 헌 운동화 전략(戰略)
기존의 나이키 글로벌 소싱 전략(strategy) & 새로운 전략(strategy)의 수립
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레포트/경영경제
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