경쟁분석
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작성일 23-07-08 23:22
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이 점에 대하여서는 본장의 마지막 부분에서 검토하기로 하자.
이 책은 전략(strategy)경영에 대…(skip)
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다.
이러한 의문점에 대하여 어떻게 결단을 내릴 것인가에 따라서 기업을 운영하기 위한 관리능력(administrative strategy) 뿐만 아니라, 포트폴리오 전략(strategy)에도 effect을 미치게 된다된다.
(기업 매수활동들이나 또는 기업내부적 개발활동에 의하여) 포트폴리오를 변혁시키고자 하는 의사결정을 내리게 된다면, 새로운 단위조직들을 기존의 단위조직들에 편성시킴으로써 시너지의 상호연관작용을 기대할 것인가, 아니면 각 단위조직들을 각각 독립시킨 형태로 운영할 것인가에 대한 의문점이 생기게 된다된다. 포트폴리오分析의 결과와 경쟁分析의 결과와의 차이를 비교하면, 자사가 추진하는 사업의 포트폴리오를 변혁해야 할 것인가, 경영자원의 배분은 필요한 것인가, 그리고 경쟁전략(strategy)의 변혁은 필요한 것인가에 대한 최종적인 의사결정을 내릴 수 있게 된다된다.,경영경제,레포트
레포트/경영경제
설명
경쟁분석
포트폴리오 분석의 necessity
포트폴리오 분석의 필요성현재의 포트폴리오의 범위를 벗어난 미래에 관한 의사결정에서는, 자사의 현재의 제품-시장범위의 밖에 있는 기회들의 조사... , 경쟁분석경영경제레포트 ,
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현재의 포트폴리오의 범위를 벗어난 미래에 관한 의사결정에서는, 자사의 현재의 제품-시장범위의 밖에 있는 기회들의 조사...
포트폴리오 分析의 necessity need
현재의 포트폴리오의 범위를 벗어난 未來(미래)에 관한 의사결정에서는, 자사의 현재의 제품-시장범위의 밖에 있는 기회들의 조사(포트폴리오 分析: portfolio analysis)가 필요하게 된다된다.
