[전략(戰略) 적 기획접근법] 전략(戰略) 적 기획의 접근방법
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작성일 23-07-08 14:29
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목차
戰略적 기획접근법
Ⅰ. 하버드 정책모형
Ⅱ. 戰略기획체제
Ⅲ. 이해관계자 관리
Ⅳ. 戰略적 이슈관리
Ⅴ. 포트폴리오 모델
Ⅵ. 경쟁력 analysis(분석)
Ⅶ. 논리적 점증주의
Ⅷ. 혁신의 틀
戰略적 기획접근법
戰略적 기획의 접근법들은 강조점에 따라 여러 가지로 분류될 수 있으나 모든 접근법들은 공통적으로 상황에 맞는 적절한 戰略을 찾아내고 이를 戰略적으로 집행한다면 조직을 더욱 효과(效果)적으로 만드는 데 활용될 수 있따 여기서 紹介(소개)하고 있는 戰略적 기획의 접근법들은 각기 독자적으로 개발되었지만 실제 활용에서는 상호배타적이 아니다. 하나의 접근법만 활용해도 되지만 상황에 따라서는 각각의 장 단점을 보완하는 방식으로 다른 접근법과 함께 활용될 수도 있따 또한 사부문의 충분한 경험은 언제 어떤 접근법이 가장 효과(效果)적일 수 있는가에 어느 정도 합의를 본 상태이며 이 중 상당부분이 공공부문에도 적용될 수 있따
I. 하버드 정책모형(Harvard policy model)
하버드 정책모형은 1920년대부터 Harvard대학의 경영학 과정이 일부로 개발된 것으로 공공부문에 가장 많은 influence(영향)…(drop)
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