[online]경영계획의 한계, 계획수립의 성공요건
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작성일 23-02-19 07:41
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경영계획의 한계, 계획수립의 성공요건에 대해 간략하게 요약 및 요약한 reference(자료).
계획 활동은 조직의 목표달성에 기여하며 관리자의 관리활동 가운데 가장 중요한 활동이지만 다음과 같은 한계가 있다
경영계획의 한계, 계획수립의 성공요건
계획수립을 effect적으로 수행하기 위해서는 다음과 같은 요건들이 확립되어야 한다.
1. 계획의 한계
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경영계획의 한계, 계획수립의 성공요건에 대한 리포트 자료(data)입니다. 조직의 외부環境(환경)의 급격한 변화는 대부분의 장기계획의 유효성을 감소시키며, 임기응변이 현실적으로 effect를 발휘하는 경우도 있다
1/ 계획의 가장 중요한 한계점은 예측과정에 있다 미래상황에 대한 정확한 예측이 가능하지 않은 경우 이에 기반을 둔 계획은 비효율적이다. <경영계획의 한계, 계획수립의 성공요건> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
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설명
1/ 상급관리자는 하급관리자의 계획수립의 장애를 제거하여 계획수립의 분위기를 만들어야 한다.
4/ 계획은 시간․ 비용 및 노력의 관점에서 제한된다 한정된 인적 ․ 물적 자원 및 시간을 동원하여 최대의 effect를 실현하려는 계획은 현실적으로 필요한 기술 및 인적 ․ 물적 자원을 이용하는 것이 충분치 않으므로 계획은 축소되거나 제한을 받는다.
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2/ 기본계획은 최고관리층에서 수립하고 계획집행에 최고관리층의 관심과 지원이 있어야 한다.
경영계획의 한계, 계획수립의 성공요건
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2/ 環境(환경)의 급격한 변화는 예측의 효용을 감소시킨다. 계획실행에 따르는 조직 내부의 저항 및 갈등은 계획에 필요한 노력을 방해한다.
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2. 계획수립의 성공요건
3/ 계획의 effect는 그 실행에 의해서 제한된다 계획 활동은 계획의 수립과 실행이 조화를 이루어야 한다.
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