칭찬의 기술을 읽고
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작성일 22-11-20 11:25
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그리고 우리가 인간관계를 잘하는 데에 있어서 서로의 長點을 인식하고 그것을 독려하는 것은 중요하다. 내가 혼자서 살 수 없다는 말은 다른 사람들도 혼자서 살 수 없다는 말로갈 수 있는 필요충분조건은 아니지만, 필요조건은 성립시킬 수 있다아 우리는 이러한 필연적이고 끊을 수 없는 인간관계 안에서 세상을 살아가고 있다아 그리고 그 인간관계의 성공여부가 삶의 내용을 바꾸어 놓기도 한다.
순서
다. 나는 인간관계를 잘 하고 싶다. 그러나 입에 발린 칭찬이나, 아첨으로 생각될 여지가 있는 칭찬은 오히려 진실한 인간관계를 오염시킬 수도 있다아 하지만 진심에서 우러나온 시기적절한 칭찬은 칭찬한 사람의 가치를 더욱 빛나게 하고 인간관계를 풀어나가는 열쇠가 될 수 있다아 그러므로 칭찬을 지혜롭게 잘하는 방법을 터득한다면, 우리는 그 기회를 우리의 삶을 보다 윤택하게 變化시킬 수 있는 전환점으로 삼을 수 있다아
본서에서는 커뮤니케이션에 관련된 학위를 취득하고 각 회사의 사장이나 임원급 관리직직원들을 대상으로 칭찬의 기술에 관하여 COACHING 한 저자의 칭찬에 관련된 여러 가지 人生(인생)경험과 갖가지 노하우들이 들어있다아 이 책의 화두는 단연 ꡐ어떻게 하면 그 사람을 움직일 수 있는가ꡑ에 맞추어져있다아 COACHING에 있어서는 그 에너지 공급원에 관한 것을 ꡐ어크날리지먼트(acknowledgement)`라고 부른다. 칭찬의 방법론에 들어서는 상대방에게 화를 내지 말고 질책할 것을 요구하고 있으며, 미리 답을 제시하지 말고 상대방의 의견을 구할 것을 충고하고 있다아 이것은 부하직원으로 하여금 자발적이고 능동적인 행동할 수 있게끔 effect을 미칠 수 있는 것…(투비컨티뉴드 )
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나는 혼자서 살 수 없다. 이 어크날리지먼트는 에너지 공급횟수가 많을수록, 공급 방법이 다양하면 다양할수록 상대를 더 멀리까지, 그리고 목적지까지 움직이게 할 수 있다아
본서에선 칭찬이란 무엇인가와 왜 칭찬이 중요한지에 관하여 강조하고 있다아 근성을 내세우는 지도력에는 한계가 있다는 것이다.,감상서평,레포트
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