[경영,경제]인적자원관리 - 인적자원계획 수립
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작성일 24-05-02 17:26
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하나는 실업 해소를 위한 국가정책으로 국가 전체의 일자리를 더 많은 사람들에게 나누기 위한 것이며, 다른 하나는 여성의 사회참여가 증가하고 개인들의 여가시간에 대한 선호도가 높아지면서 기업이 종업원들의 근무날짜와 시간을 유연하게 조정하기 위한 것이라 할 수 있다
일자리 나누기는 크게 세가지 방식으로 구분할 수 있다 첫째, 일자리를 교환하는(trading jobs) 방식으로 조기 퇴직 시행 등이 이에 해당한다. 기존 인력을 내보내는 대신 노동 시장에 갓 진입한 사람들을 신규 고용하는 방법이며, 이의 변형된 형태로 기존 인력의 임금을 일정 시점 이후에 감소시키면서 퇴직 시점을 연기하는 임금 피크제가 있다 둘째, 직무를 공유하는(shari…(省略)
1) 성공적인 도입 事例
(1) 독일, `폭스바겐`
(2) 네덜란드, ‘바세나르 협약’
(3) 한국, 유한킴벌리
2) 일자리 나누기에 대한 오해
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- 목 차 -
1. 일자리나누기란
2. 폭스바겐의 일자리나누기 방법이 성공할 수 있었던 배경을 논하라.
3. 한국 자동차산업에서 폭스바겐 일자리나누기 도입가능성을 논하라.
4. 시사점
1. 일자리나누기란‘일자리 나누기’ 槪念은 1980년대 유럽과 미국에서 생겨났으며, 크게 두 가지 측면에서 도입되었다.
