조직수준의 조직개발 기법
페이지 정보
작성일 24-04-13 04:21
본문
Download : 조직수준의 조직개발 기법.hwp
⑤ 안정화
계획에 따라 프로그램(program]) 비판, 평가 등을 계속적으로 수행하여 조직의 變化(변화)촉진 및 안정화를 추구한다.
④ 變化(변화)목표(goal) 추구
설정된 목표(goal)성취를 위해 참여자가 회동하여 주요한 조직문제를 논의한다.
③ 집단간 관계improvement(개선) 및 발전
조직의 갈등확인, 分析(분석)을 통해 집단 상호관계의 improvement(개선)도모를 추구하고 조직개발이 실제 시행되는 단계이다.조직수준의 조직개발 기법
순서
Download : 조직수준의 조직개발 기법.hwp( 88 )
조직수준의 조직개발 기법
조직수준의 조직개발 기법 , 조직수준의 조직개발 기법인문사회레포트 , 조직수준 조직 기법
설명
레포트/인문사회
조직수준,조직,기법,인문사회,레포트
경영조직론상 조직수준의 조직개발 기법
1. 매니지리얼 그리드 훈련
1) 의의
매니지리얼 그리드 훈련이란 감수성훈련을 확대, 발전시킨 종합적 조직개발기법으로, 과업-인간관계 모두에 높은 관심 갖도록 관리자를 고무시키는 기법이다.
3) 효과(效果)
이러한 매니지리얼 그리드 훈련의 효과(效果)적 실시를 통해 인적자원 활용 증대, 작업에 대한 개인적 관심 증대, 목표(goal)가 구체적, 명확하게 제시되어 역할갈등, 모호성을 줄이고, 구성원의 적극적 참여를 유도하는 …(drop)
다.
② 팀 개발
팀 개발 과정에서는 동일부서의 직원들이 이상적 리더에 도달하는 방법 계획, 작업관계 improvement(개선)도모 등이 이루어진다.
2) 과정
① 관리그리드 세미나
이에는 관리자 전원이 대상이 되며, 훈련에 이용되는 전반적 concept(개념) 및 내용 紹介가 이루어진다.
