[홉스테드文化비교모형]호프스테드의文化비교모형
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작성일 24-01-01 02:06
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각국의 권력차이를 확실히 구분하기는 곤란하지만 권력차이를 `큰 권력간격`(large power distance)과 `작…(skip)
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호프스테드의 文化(culture) 비교모형
국가 간의 文化(culture) 차이를 비교 · 分析하는 또 하나의 중요한 방법론으로 호프스테드(Greet Hofstede)의 文化(culture) 비교모형을 들 수 있다(Hofstede, 1980). 그는 실증적으로 이루어진 연구에서 文化(culture) 를 분류하고 비교하는 데 매우 유용한 기준을 제시했고, 실제로 이 분류기준을 이용하여 각 국가들을 다양한 文化(culture) 집단으로 분류하고 있따 그의 文化(culture) 비교모형에 관한 주요 내용을 살펴보면 아래와 같다.
1) 文化(culture) 차이의 차원
호프스테드는 연구를 통하여 기업종업원들의 태도와 행동이 각국의 文化(culture) 에 따라서 서로 다르게 나타나고 있음을 발견하였는데, 각국의 종업원과 경영자들 사이에 나타난 가장 중요한 文化(culture) 적 차이점은 다음의 네 가지 차원(dimension)으로 요약할 수 있따
(1) 권력간격
권력간격(power distance)이란 한 사회가 어떤 기관이나 조직에 권력이 불평등하게 배분되어 있다는 사실을 받아들이는 정도를 말한다. 모든 사회는 불평등하나 어떤 사회는 다른 사회보다 그 정도가 상대적으로 크다는 점에 착안한 것이다.
