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작성일 23-12-29 14:00
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순서
_SLIDE_1_
경영戰略
_SLIDE_2_
Ⅰ
Contents
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
Ⅴ
戰略적 계획의 배경 및 정의(定義)
戰略적 계획의 特性(특성)과 必要性
戰略적 계획수립 과정
戰略적 계획의 장단점
수준별 戰略적 계획의 수립
_SLIDE_3_
Ⅰ. 戰略적 계획의 배경 및 정의(定義)
ⅰ. 戰略적 계획 배경
ⅱ. 戰略적 계획 정의(定義)
_SLIDE_4_
ⅰ. 戰略적 계획 배경
기업경영
목적달성에 있어
내부적인 방법의
한계
environment(환경) 의 중요성이
점차 강하게 인식
戰略은 이 두 가지 요소를 충족시키기 위한
필수적 방법으로 대두
Contents
_SLIDE_5_
ⅱ. 戰略적 계획 정의(定義)
戰略
Ansoff
Drucker
Chandler
Barney
Minzberg
Porter
戰略이란 지속적인 경쟁우위를 통한 기업목적을 달성하기 위하여 통합된 실천활동들의 집합!
피터 드러커(Peter Drucker) (1909 ~ 2005)
戰略은 현 상황을 analysis(분석) 하고, 필요하면 변경시키는 것으로서 변경시키는 것으로서 그 기업자원의 현 상태와 앞으로의 바람상태와 앞으로의 바람직한 상태를 파악
하는 것. …(생략(省略))
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다.
