톰슨연구에 따른 조직기술과 상호의 존성 - 조직구조론상 톰슨 연구에 따른 조직기술과 상호의존성
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작성일 23-11-28 02:14
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상호의존성이 낮으면 독자적으로 과업을 수행할 수 있으며, 상호의존성이 높으면 필요한 자원이나 정보를 다른 부서에 계속적으로 교환하는 것을 의미한다.
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2. 상호의존성의 개념(槪念)
조직구성원 개인이나 부서에서 과업을 수행하기 위하여 다른 부서나 개인과의 관계에 의존하는 정도를 말한다.
톰슨연구에 따른 조직기술과 상호의 존성
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조직구조론상 톰슨 연구에 따른 조직기술과 상호의존성
1. 톰슨 연구의 개요
조직구조에 effect(영향) 을 주는 세 가지 유형의 상호의존성을 定義(정이)하고 기술을 단위작업간의 상호의존성의 형태에 따라 세가지 유형으로 분류하였다.3. 상호의존성에 의한 기술 분류와 조정형태
(1) 집합적 상호의존성 ( 중개형 기술)
1) 개념(槪念)
부서간이 상호의존성이 거의 없는 형태를 의미하므로 각 부서는 독립적으로 조직의 공동goal(목표) 에 공헌한다.2) 조정 형태
투입과 산출에서 중개형 기술을 …(skip)4. 상호의존성과 조직의 부서화
(1) 부서화의 기준
(2) 조정비용의 순서
(3) 조직 부서화의 전략(戰略) (부서화의 순서)
다.
