HR 아웃소싱 모든 기업에 적합한가
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작성일 23-11-08 16:52
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아웃소싱 업체들은 HR 제도를 기획하는데는 참여하지 않지만 제도를 실제 현장에서 운영하는데는 깊이 관여하게 된다 단순 반복적인 일반 관리 업무가 지나치게 많은 경우나 사외에 잘…(skip)
HR아웃소싱 증가Cause 과 유형, 고려해야할 기업특성
레포트/경영경제
HR 아웃소싱 모든 기업에 적합한가
다. 실제로 일어나는 HR 아웃소싱 事例(사례)들을 HR 제도를 기획하고 설계하는데 아웃소싱 업체가 어느 정도 참여하는지 여부와 기획/설계된 제도를 현장에서 실제 운영하는데 어느 정도 참여하는지 여부에 따라 몇 가지 유형으로 나누어 보면 다음과 같다.
첫째, ‘인력 파견’ 유형은 청소, 경비, 비서 등 비즈니스 업무와는 관련이 적은 임시 또는 비정규직 인력을 아웃소싱하는 경우이다. 단지 아웃소싱 업체는 고객사가 요청하는 인력을 제 때에 공급하기만 하면 된다
둘째, ‘업무 대행’ 유형은 급여 대장 및 명세서 처리, 교육 훈련 강좌 개설, e-HR 시스템 운영 등 이미 기획 및 설계된 제도의 운영을 아웃소싱하는 경우이다. 이 때는 아웃소싱 업체가 고객사 HR 분야의 제도 기획이나 운영에는 관여하지 않는 것이 보통이다.
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HR 아웃소싱의 유형
현재 HR 아웃소싱 시장이 급격히 성장하고 있다고 하였지만, 아웃소싱의 범위나 형태, 내용은 각기 다양하게 나타난다.
