너츠를 읽고나서 줄거리 요약 및 感想文, 느낀점, book report, 나의 소감, 나의 견해, 조사分析
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작성일 23-09-28 18:11
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경영자, 관리자는 물론 일반 직장인에게 호기에 욕심 내지 않고, 위기에 기업의 기본철학을 유지하는 것이 얼마나 중요한가를 보여준다.
5)회사 정책을 수립하기보다 파티 계획을 짜는 데 더 많은 시간을 쓴다.
SW사의 너츠 마인드란 어떤 것일까?
1)제품의 가격을 최저선으로 유지한다.서평감상/독서서평
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설명
너츠를 읽고쓰기서
Report
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‘너츠(nuts)’는 미친, 파격적인, 기발한, 열광한다는 의미로 쓰이는 미국식 구어. 또한 사우스웨스트에서 기내식 대신 제공하는 ‘피너츠’의 줄임말이기도 하다.
6)혼자서 다 해치우는’ 리더십은 과거의 유물이라고 생각한다.
(…(drop)4)3천만 달러나 하는 회사 비행기에 범고래를 그려 넣는다.(낮은 가격으로 손님유치에 advantage으로 작용)
2)고객은 두 번째라고 생각한다.
사우스웨스트 航空(항공)
사는 독특한 아이디어와 파격 경영, 가족 문화 창출로, 부침이 심한 航空(항공)
업(걸프전, 9.11사태, 최근의 금융위기 등)에서 단 한번도 적자가 없던 회사, foundation 이래 30여 년간 최고의 수익을 낸 회사, 미국에서 가장 일하기 좋은 10대 기업으로 유명하다. 이 책에서는 자기가 일하는 회사를 미치도록 좋아하는 사람, 자기가 하고 있는 일에 열광적으로 몰입하는 사람을 가리킨다.
7) 축하의 기술
8) 내부에서 외부로의 리더쉽
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다. (자신들의 직원 위주의 운영과 단결심 강조와 추진)
