[경영,경제] [조직행동론] 직무만족에 대상으로하여
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작성일 23-09-23 18:44
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[경영,경제] [조직행동론] 직무만족에 대상으로하여
설명
직무만족
1. 서론
조직에서 조직구성원들의 태도는 다양하다. 조직구성원들이 직무나 조직에 긍정적인 태도를 갖게 하는 것은 오늘날 경영 전반에 걸쳐 가장 중요한 goal(목표) 중의 하나라고 해도 과언이 아니다. 조직에 긍정적인 influence(영향)을 미칠 수 있도록 조직 구성원의 태도를 어떻게 형성하고 變化(변화)시킬 것인가는 조직을 관리하는 관리자의 point적인 문제이며 해결해야 할 중요한 문제로 대두되고 있다 조직구성원들의 생산성은 오직 그들의 기술이나 능력에만 달려 있는 것이 아니라 작업에 대한 감정이나 태도와도 밀접한 관련이 있기 때문일것이다 다음 직무만족의 concept(개념)과 influence(영향)요인, 직무만족과 성과와의 관계에 대해 언급하도록 하겠다.2. 직무만족의 concept(개념)과 influence(영향)요인
1) concept(개념)
직무만족에 대한 concept(개념)은 학자들의 관점에 따라 조금씩 차이를 보이고 있다 1935년 산업심리학 분야에서 Hoppock가 연구를 실시하여 현재까지 많은 사람들에 의해 활발한 연구가 계속되고 있다 McCormick에 의하면 직무만족이란 직무를 통해 얻거나 경험하는 욕구만족차원의 함수라고 정의(定義)할 수 있다 즉 자아충족의 감정과 성취감이 만족의 수준과 정도를…(skip)2) influence(영향)요인
3. 직무만족과 성과와의 관계
1) 직무만족이 성과에 influence(영향)을 미친다는 견해
(1) 직무만족과 결근률 및 지각률
(2) 직무만족과 이직률
(3) 직무만족과 생산성
(4) 직무만족과 건강
2) 성과가 직무만족에 influence(영향)을 미친다는 견해
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