한국 철도공사의 ERP도입 성공 사례(instance)와 effect에 대한 발표보고서
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작성일 23-09-10 06:11
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설명
한국 철도공사
목차
서론-기업introduce
본론-ERP도입전략(戰略)
-As-Is 分析(분석)
- To-Be process 分析(분석)
- ERP system 구축
- ERP 도입 효능
결론
참고문허
1.한국철도공사 introduce
대표 - 이철종업원수 - 31500명
자산 - 14조 555억원
주요활동
철도 운영,관리, 인력개발 등
주요사업
철도 여객화물운송사업 및
철도와 다른 교통수단과의
연계운송사업 설립 : 1899년
설립목적:철도에 관한 사무 관장
2005년 철도청에서
한국철도공사로 개편
경영目標(목표)
한국철도 경영전략(戰略)
?21 세기(世紀) 풍요로운 생활文化(문화)를 창조하는 철도 ?
?6시그마를 통한 고객만족과 경영성과 극대화 ?
인재육성
고객우선
環境주시
협력과실천
기술과 혁식
한국철도공사의 주요실태
시설실태 선로 - 총 7,529Km, 37개노선(ex. 고속본선, 경부선, 경인선등)
? 터널 - 563개소 341.6Km
차량보유실태
재무실태
ERP 도입전략(戰略)
1…(skip)
2. PI Driven ERP
3. 6 Sigma Convergence
4. ERP 추진조직 구성
5. 사업 수행사 선정
6. 관련사업 협의체 구성
7.사업통합추진 Roadmap
8.사업추진일정
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