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작성일 23-09-04 20:00
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조직분위기에 미치는 影響요인으로는 개인과 집단의 행위, 조직의 구조, 의사소통, 의사결정, 그리고 실적평가 과정 등이 있다아
조직은 구성원들의 행동 방법을 통제하는 조직文化(culture) 를 갖는다. 모든 조직에는 시간의 경과와 더불어 가치, 기호, 의식, 신화, 실무의 시스템을 갖게 된다된다. 이들 공유된 가치가 종업원들이 보는 것과 외부의 자극에 reaction response하는 방법을 결정한다.
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순서
조직文化(culture) 의 의의(조직文化(culture) 의 concept(개념) 定義(정의))
일반적으로 조직文化(culture) (organizational culture)가 조직풍토(organizational climate), 조직분위기 또는 사풍과 동일한 의미로 쓰이고 있으나, 조직文化(culture) 는 더욱 창조적이고 동태적인 의미를 갖는다.
종업원들이 어떤 문제에 부딪히는 경우에 조직文化(culture) 는 문제를 concept(개념)화하고, 定義(정의)하고, 分析하고, 그
방송통신/기타
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다. 조직분위기는 조직구성원이 조직에 대하여 감지하는 조직체에 대한 느낌을 강조하는 반면에, 조직文化(culture) 는 조직구성원들과 조직체의 행위에 미치는 기본적인 가치와 전제를 강조한다.
