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인사관리의 과업

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작성일 24-05-30 16:29

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(2) 분류화(classification)
직위를 유사한 것들끼리 묶어서 계급으로 만드는 과정, 계급이란 과업, 의무, 책임들이 유사하게 나타나는 직위들의 결합으로 인사관리의 제반 측면에서 동등한 대우를 받는 집단으로 취급된다
(3) 직무기술(job de스크립트ion)
각 계급에 대한 구체화와 업무수행 기준들을 만드는 것이다.
(4) 범주화(categorization)
각각의 지위를 이미 기술된 각 계급에 할당하는 것이며 이러한 것들이 기관의 직위 분류 계획의 기초가 된다

2) 직원 모집




인사관리의 과업




레포트/경영경제


순서




설명

인사관리,과업,경영경제,레포트

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인사관리의 과업 , 인사관리의 과업경영경제레포트 , 인사관리 과업
다. 즉 analysis(분석) 후 정보 취득 후 체계적으로 기술해 나가는 것을 말한다.
인사관리의 과업



인사관리의%20과업_hwp_01.gif 인사관리의%20과업_hwp_02.gif

1) 직위분류
(1) 직무analysis(분석) (job analysis)
한 직무에 수반되는 과업들의 analysis(분석) (예: 수행되는 활동, 요구되는 도구, 작업조건, 기술 등)과 직무 기술을 준비하는 것이다.
REPORT 11(sv76)



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