[글로벌경영전략(戰略) ] 경험곡선결과 (학습곡선결과 )
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작성일 23-07-06 02:43
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경험곡선효과(效果)(Experience Curve Effect), 학습곡선효과(效果)
경험곡선효과(效果)(experience curve effect) 또는 학습곡선효과(效果)(learning curve effect)는 기업의 비용우위를 결정하는 아주 중요한 요인이다.
경험곡선효과(效果)는 생산 공정에 있는 작업자들이 생산과정을 반복하면서 작업효율성을 높이는 방법을 고안하고, 낭비와 비효율을 없앰으로써 생
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다. 이 같은 경험곡선효과(效果)는 일찍이 1968년에 BCG(Boston Consulting Group)에서 연구 ․ 발표한 이래 1970년대와 1980년대 초기까지 경영전술의 사고에 많은 influence을 끼쳤다. 경험곡선효과(效果)는 2차 대전 중, 航空(항공) 기 생산과정에서 처음 발견되었고, 그 후 냉장고 생산에서부터 保險 산업, 장거리전화산업에 이르기까지 누적생산량이 증가함에 따라 상당히 규칙적으로 그 비용이 하락한다는 사실이 발견되었다. 이는 누적생산량이 매번 2배로 증가함에 따라 mean or average(평균) 비용은 일정한 비율로 떨어진다는 槪念이다.
