[2023] 글로벌기업의 조정과 통제(조정의 유형 및 통제의 과정과 유형)
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작성일 23-04-26 08:16
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1. 통제의 과정
3. 연락담당자
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글로벌기업의 조정과 통제(조정의 유형 및 통제의 과정과 유형)
(1) 규정과 절차
글로벌기업의 조정과 통제(조정의 유형 및 통제의 과정과 유형) 목차 * 글로벌기업의 조정과 통제 Ⅰ. 조정의 유형 1. 규정과 절차 2. 계획과 애정표 3. 연락담당자 4. 팀 구성 5. 조직의 부서화 Ⅱ. 통제의 메커니즘 1. 통제의 과정 2. 통제의 유형 1) 관료적 통제 2) 시장기능에 의한 통제 3) 문화에 의한 통제
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I. 조定義(정의) 유형
Ⅱ. 통제의 메커니즘
2) 시장기능에 의한 통제
개념 정의설명,문제점 해결방안,영향요인 실태분석,비교분석 견해,개선과제 개념이해,연구방법 사례,특성 특징 중요성
글로벌기업의 조정과 통제(조정의 유형 및 통제의 과정과 유형)
Ⅰ. 조정의 유형
5. 조직의 부서화
순서
글로벌기업이 각 부서 또는 각 자회사의 활동을 조정하기 위하여 사용할 수 있는 수단은 다음과 같다. 통제(control)란 기업 내 국제경영과 관련된 구성원이나 부서가 기업이 의도하는 대로 업무를 진행할 수 있게 影響력을 행사하거나, 실제로 업무수행이 의도한 방향에서 벗어날 때 요인을 규명하여 시정토록 하는 일련의 규제적 행위를 말한다. 조정(coordination)이란 기업 내에 존재하는 국제경영과 관련된 여러 부서의 업무활동이 조직 전체의 목표에 잘 조화될 수 있도록 여러 업무를 조정하는 것을 말한다. 예컨대, 자회사 간에 조화된 행동을 하도록 조정하는 것 등이다. 이와 같이 여러 단위로 분화된 조직의 구성단위를 efficacy적으로 조정하고 통제해야 글로벌기업이 하나의 기업으로서 efficacy적인 기업활동을 수행할 수 있다.
설명
목차
1. 규정과 절차
글로벌기업의 조정과 통제
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다.
4. 팀 구성
2. 통제의 유형
* 글로벌기업의 조정과 통제
1) 관료적 통제
3) 文化에 의한 통제
2. 계획과 애정표
글로벌기업은 흔히 여러 가지 다각화된 제품별 사업부를 가지고 있으며 또한 여러 나라에 분산된 많은 자회사를 가지고 있다.
