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리더의 역할 과 비전 발표data(資料)

페이지 정보

작성일 23-03-10 16:20

본문




Download : 리더의 역활과 비전.ppt





다.
No Day But Today! 오늘에 최선을…감사를…

바꾸어 새롭게 하려는 경향

적극적 improvement
안되는 프로세스가 있다아

우선 현상을 부정하여 생각 해 볼 것
후배를 위한 지도자의 길:사내강사의 길
리더의역활 , 리더의비전 , 감독자의역활과비전 , 현장리더자 , 경영리더
-가르치는 기능 -改善(개선) 하는 기능
● improvement의 원칙

-나는 어떠한 인재(?)인가?
‘나의 나’+ ‘또 다른 나’를 만든다

최저한으로 통과하지 않으면
원류관리 추구

-環境(환경) 창출력

improvement은 끊임없이 해야 한다. -환경 창출력 2.차원(次元)의 이해 -1,2,3,4차원 -여러 유형의 Level -TPS 5 Level -SPICE 6 Level 3.TPS의 본질 OTS 시스템 -조직면 -방법면 -심리면 4.혁신적인 수법 MDC -Research Approach -Design Concept -사내강사의 MD 6.현장혁신 3가지 변화 -변혁의 Level –관리의 Level –행동의 Level -개선의 원리 원칙 -3현 2원 주의 7.도요타의 교육체계 이해 -OJT & OFF JT -나는 어떠한 인재(?)인가? -사내강사의 리더십 함양 8.도요타의 T자형 인재상 -A자형 인재상 -Y자형 인재상 9.현장 리더자의 필요 기능 -가르치는 기능 -개선하는 기능 -사람을 다루는 기능 -직책에 대한 지식 -작업에 대한 지식 10.프로인재에 요구되는 7가지 역량 -사내강사의 역량 TOYOTA WAY 14원칙 -뛰어난 인재와 팀을 개발하라 -다른 직원을 가르치는 리더를 육성하라
-자주,창조는

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나의 10년 후의 모습은?
-다른 직원을 가르치는 리더를 육성하라

1.학습theory(이론)

● improvement의 접근자세
단계(레벨)가 있다
분석적 접근
-改善(개선) 의 원리 원칙 -3현 2원 주의

의미하는 것임

완벽을 추구하기 보다 50점이라도 좋으니 즉시 시행할 것
7.도요타의 교육체계 이해
4.혁신적인 수법 MDC
-조직,관습,방법 등을 바꾸어

리더의 역할 과 비전 발표data(資料).PPT
TOYOTA WAY 14원칙

-사내강사의 MD
“왜”를 5번 반복해서 원인을 철저히 찾을 것
일하는 방식의 고정관념을 버릴 것
목차



돈을 들이지 않고 improvement하는 방법을 우선 찾을 것
순서

소개글
-컨설턴트의 사명감(Mission)
-혁신이 되는 획기적인 질적변화를


● improvement이란?
강제,모방을 거쳐야 가능한 것이다.
응급대책에 치중
-TPS 5 Level -SPICE 6 Level
보다 좋게, 빠르게, 싸게, 편하게
-OJT & OFF JT
소개글 리더의 역할 과 비전 발표자료.PPT 목차 1.학습이론 -인생은 학습이다.
자주성이란…
바꾸는 것
10.프로인재에 요구되는 7가지 역량
-1,2,3,4차원 -여러 유형의 Level
-사람을 다루는 기능 -직책에 대한 지식
-A자형 인재상
어린아이가 바로
어른이 될 수 없듯이…

작업효율향상
-Research Approach -Design Concept
9.현장 리더자의 필요 기능


변화라 함은 …
현장의 문제가되는점
한 사람의 두뇌보다 열 사람의 지혜를 모을 것
-뛰어난 인재와 팀을 개발하라
리더의 역할 과 비전 발표data(資料)

설계적 관점으로 접근



(설비,공정,작업방법)
3.TPS의 본질 OTS 시스템
8.도요타의 T자형 인재상

본문내용



어려움에 직면하지 않으면 좋은 지혜가 나오지 않는다.

설명
-변혁의 Level –관리의 Level –행동의 Level
-작업에 대한 지식
‘내가 만든 나’+’남이 만든 나’
혁신이란…


레포트 > 기타

소극적 improvement


-혁신적이란 제도나 조직을

-사내강사의 리더십 함양

잘못된 것은 즉시 고칠 것
리더의 역활과 비전-5011_01.gif 리더의 역활과 비전-5011_02_.gif 리더의 역활과 비전-5011_03_.gif 리더의 역활과 비전-5011_04_.gif 리더의 역활과 비전-5011_05_.gif
-사내강사의 역량
안 되는 이유를 말하기보다는 되는 방법을 찾을 것

6.현장혁신 3가지 change(변화)
-조직면 -방법면 -심리면
2.차원(次元)의 이해

●‘사내강사’로서의 Design Concept
-Y자형 인재상

그러나 혁신을 전개하기 위한


4차원의 life(인생) :시공을 초월한 歷史관,교육관

새롭게 하는 것

-人生(life)은 학습이다.
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