[마케팅 보고서] 락앤락의 china(중국) 내수시장 공략과 유통시장확장 전략(戰略) - 5C, 4P를 중심으로
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작성일 23-03-06 04:48
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첫째로는, 락앤락은 2002년 china진출을 시작하던 때부터 이미 china시장을 생산기지가 아닌 거대한 수출시장으로 바라보았다는 점에서 선도적인 차이나 마케팅 마인드를 가지고 있었기 때문이고 둘째로는, china 내의 중소기업도 아닌 한국 중소기업으로서 가지고 있을 수 밖에 없는 한계를 13억의 시장에서 성공으로 일궈냄으로써 글로벌 경영에 시사하는 바가 있을 것이라고 보았기 때문이다. 하지만 china은 변하고 있다 china government 는 ‘세계의 공장이 되겠다’에서 ‘세계의 시장이 되겠다’는 쪽으로 경제 정책을 선회했다.
1. Introduction
4. 4P Strategy
3. STP Strategy
과거에는 한국기업이 china으로 진출하려는 주요 목적이 해외로의 공장시설을 이전함으로써 얻을 수 있는 생산비용 절감에 있었다.
3. 1. Segmentation
4. 1. Product
이들 기업 중 특히 락앤락은 그 성장세가 눈부시다. 매출액은 전년 대비 38.6% 영업이익은 31.2% 늘어났다. 이제 china의 저렴한 인건비와 외자기업에 대한 혜택만을 바라보고 china으로 생산기지를 이전하려는 패러다임은 더 이상 통하지 않는다. 내수 시장을 5,000만이 아닌 13억의 내수 시장으로 바라보고 있는 것이다. china에서 가장 성공한 기업으로 보고 있는 이랜드, 현대기아차, 동방CJ홈쇼핑, 오리온, 락앤락 등은 china 내수시장 개척에 힘을 써왔다.
4. 2. Price
4. 4. Promotion
2. 3. Change
2. 1. Company
순서
5. Conclusion
6. Reference
다. 해마다 고속성장하고 있다 이번 보고서에서는 락앤락의 고속성장 뒤에 숨어있는 국제마케팅책략을 china 내수시장과 유통시장을 중점적으로 보려고 한다. 이들 기업의 공통적인 특징은 china 시장 자체를 바라보고 기업의 모든 역량을 십분 발휘하고 있다는 점이었다. 2. 4. Customer
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2. 5. China Market
마케팅 보고서,락앤락의 중국내수시장 공략과 유통시장확장 전략,락앤락
2. 5C Analysis
레포트 > 사회과학계열
3. 3. Positioning
2. 2. Competitor
3. 2. Targeting
4. 3. Place
1. Introduction 2. 5C Analysis 2. 1. Company 2. 2. Competitor 2. 3. Change 2. 4. Customer 2. 5. China Market 3. STP Strategy 3. 1. Segmentation 3. 2. Targeting 3. 3. Positioning 4. 4P Strategy 4. 1. Product 4. 2. Price 4. 3. Place 4. 4. Promotion 5. Conclusion 6. Reference
[마케팅 보고서] 락앤락의 china(중국) 내수시장 공략과 유통시장확장 전략(戰略) - 5C, 4P를 중심으로
설명
그래서 china에 진출하려는 한국기업도 변하고 있다 생산기지로서의 china이 아닌 내수시장으로서의 china으로 보기 시작한 것이다. china에서 생산된 물품을 china 외의 해외나 국내로 역수출하여 차익을 확보하는 것이 주효해왔었다. 선정이유는 다음과 같다. 실제로 china은 노동력만을 이용하고자 투자하려는 기업에게 투자 허가조차 내어주지 않고 있다 이전에 보여왔던 태도와는 180도 달라진 것이다. 지난해 매출액은 3,880억원, 영업이익은 851억원이다.
