구글이 目標(목표)를 달성하는 방식, OKR - 주요 내용 요약
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작성일 23-02-18 23:36
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Download : 구글이 목표를 달성하는 방식, OKR.hwp
5. OKR을 실패로 이끄는 요인 7가지
1. 구글이 사용하고 있는 목표(goal)관리방식, OKR
3) 다음 주의 우선순위 목록을 작성해야 한다.
2) OKR을 한 주 또는 한 달 주기로 세웠다.
3. 건전성 지표의 역할과 운영 조건
크리스티나 워드케의 [구글이 目標(목표)를 달성하는 방식, OKR]를 읽고나서 나서 주요 내용을 요약한 reference(자료)로 구글의 경영방식에 관심이 많은 분들께 많은 도움이 되었으면 합니다.
[본 문 내 용]
OKR을 실패로 이끄는 요인은 매우 다양하며, 본문에서 제시하고 있는 실패 요인 7가지에 대해 상세하게 서술하고자 한다.
5) 메모를 이용해야 한다. [중 략]
[목 차]
4) 자신감 점수를 조정하지 않았다.
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순서
2) OKR을 성공으로 이끌기 위한 다양한 방법
모든 사람들의 머릿속에 새길 수 있도록 명화한 목표(goal) 한 가지를 한 분기에 한개만 정해야 실패가 적다.
1) 최고의 성과를 내는 목표(goal)관리 방식, OKR
크리스티나 워드케의 [구글이 목표를 달성하는 방식, OKR]를 읽고 나서 주요 내용을 요약한 자료로 구글의 경영방식에 관심이 많은 분들께 많은 도움이 되었으면 합니다.
다.
7) 금요일에 엄격해졌다.
2) the gist적 사항
5. OKR을 실패로 이끄는 요인 7가지
2) 수치는 되도록 구체적으로 정하라.
2) 우리가 OKR의 실패에 대해 준비해야 하는 이유
4. 절반의 분기 경과 후 OKR을 변경하는 것이 바람직하지 않은 이유와 OKR의 실패에 대해 준비해야 하는 이유
6. 신생 벤처기업 티비가 목표(goal)를 달성하지 못하는 이유와 5가지와 OKR을 성공으로 이끌기 위한 다양한 방법
1) 한 분기에 너무 많은 목표(goal)를 세웠다.
구글이 目標(목표)를 달성하는 방식, OKR - 주요 내용 요약
OKR의 목표(goal)는 대범한 일이어야 하는데, 한 주 또는 한 달내에 할 수 있는 일이라면 OKR로 보기 힘들고 그것은 그저 하나의 업무임에 틀림 없다.
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4) 모든 위험 요소들과 장애물들의 목록을 작성해야 한다. 1) 회사의 OKR과 자신감 점수를 표시해야 한다.
2. OKR(Objective and Key Results)의 개념과 OKR의 실행방법
7. OKR 점검 및 보고 과정을 改善(개선) 하기 위한 strategy 4가지와 구체적인 활용대책과 기대효율
2) 지난 주 우선순위 업무들과 달성 상황을 작성해야 한다. 다만, 서로 크게 다른 시장을 겨냥한 매우 다른 사업들을 운영한다면 시장과 사업마다 OKR을 다르게 정해야 하지만 대부분 단 하나의 대범한 OKR을 통해 조직을 통합하고 효율성을 높여야 성공 가능하다.
1) 한 분기에 너무 많은 목표(goal)를 세웠다. ^^
3) the gist적 사항
3) OKR은 꼭 필요한 일에만 집중할 수 있게 한다. 한 주 이상 집중할 수 없다면 OKR을 실행한 준비가 되지 않은 것으로 봐야 한다.
설명
Download : 구글이 목표를 달성하는 방식, OKR.hwp( 12 )
2) 건전성 지표의 운영 조건
3) 지표 중심의 목표(goal)를 세웠다.
1) 신생 벤처기업 티비가 목표(goal)를 달성하지 못하는 이유 5가지
1) OKR(Objective and Key Results)의 개념과 실행방법
1) 분기가 절반가량 지나고 나서 OKR을 변경하려고 하는 것은 바람직하지 않은 이유
1) 건전성 지표의 역할
6) 월요일에 OKR표를 상황보고용으로 사용했다.
5) 자신감 점수의 變化(변화)를 추적하지 않았다. ^^
2) OKR을 한 주 또는 한 달 주기로 세웠다.
