산업environment(환경) 에따른전략(戰略) 의수립
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작성일 23-01-19 10:04
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산업environment(환경) 에따른전략(戰略) 의수립
* 산업environment에 따른 전략(strategy)의 수립
산업environment을 고려함으로써 전략(strategy)의 분석과 선택은 그 힘이 배가될 수 있다아 이
에서는 여러 가지 산업environment에서 경쟁우위를 달성하는 방법을 설명(說明)한다. 세분화된 산업environment에 대처하기 위한 대안으로서의 전략(strategy)들은 신중히 고려되어
야 한다. 이러한 과정은 낮은 가격, 差別화, 틈새시장전략(strategy)을 수립하기 위한 접근방
법의 특수한 케이스 중 하나이다. 이러한 사업의 구조는 경
제분야나 전문 서비슨 소매, 판매, 목재나 철제제존 농업 등에서 쉽게 찾을 수 있
다.
1. 세분화된 산업에서의 전략(strategy)
세분화된 산업(fragmented氣dust)이란 시장을 뚜렷이 장악하거나 산업 자체
의 산출을 조절할 수 있는 회사가 없는 사업을 가리킨다.
가. 권한의 위임을 통한 철저한 경영관리의 유도
지역적 특수성으로 인해 중앙의 획일화된 경영방침이 效果(효과)적이지 못할 경우 사
용할 수 있다아 지방 분점의 관리자에게 권한을 위임함으로써 지방색에 근거한 경영,
높은 수준의 서비스 등을 가능하게 하고 지역적 상황에 대…(省略)
설명
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다. 아래의 개
념들을 전략(strategy)분석과 선택 시에 적용한다면 산업 전략(strategy)가들은 그들의 성공 가능성을
높일 수 있을 것이다.
