기업정년제 전반에 대한 인사관리상 검토
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작성일 24-09-05 11:09
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일반적으로 취업규칙이나 단체협약에 의해서 정해진 연령에 이르면 노동능력과 계속노동 의사에 관계 없이 고용계약이 자동적으로 종료되는 제도인 것이다.
3) 고령자의 육체적, 정신적 취업 부적합성을 들 수 있다아
고령화에 따른 신체적, 육체적, 정신…(생략(省略))
레포트/경영경제
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기업정년제의의의및유형과효율적관리plan
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기업의 정년제도도 이러한 경영environment(환경) 에 대응하기 위한 현대인사관리의 影響을 받게 된다 정년제도는 기업에 근무하는 종업원이 일정한 연령에 도달하면 고용관계를 종료하고 기업을 떠나는 것을 의미한다.
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기업정년제 전반에 대한 인사관리상 검토
기업정년제도의 찬반양론에 관련되어 살펴보고 효율적인 관리plan에 관련되어 정리하였습니다.
기업정년제도의 찬반양론에 대해서 살펴보고 효율적인 관리방안에 대해서 정리하였습니다.
이러한 정년제도에 대하여 찬반의 논란이 있으며 이러한 논란은 경영environment(환경) 을 극복하고 기업의 존속과 발전을 이루고자 하는 기업의 전략(戰略) 과 밀접히 연관된다
Ⅱ. 정년제도에 대한 찬반론
1. 찬성론
1) 고령근속자에 대한 연공급여제도의 문제를 해결할 수 있다아
고령자의 임금이 신규 채용하는 젊은 근로자보다 높아, 작업능률이 앞서는 젊고 유능한 자로 대체할 경우 보다 싼 임금을 지급할 수 있다아
2) 새로운 지식과 기술이 등장하였다
정보화, 디지털 사회로 발전이 가속화하면서 고령자들은 이러한 지식과 기술에 adaptation(적응) 하지 못하여 이러한 기술과 지식을 습득한 젊은이에게 밀려나지 않을 수 없다.
