닌텐도의 성공과 실패
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작성일 24-01-05 18:00
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닌텐도사의 성공기와 성공전술을 analysis(분석) 하여 쓰고 현재에 와서 실패한 의미를 시사점으로 쓴 글입니다.닌텐도 , 닌텐도의 성공과 실패기타레포트 ,
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닌텐도의 성공과 실패
닌텐도는 게임기 개발단계에서부터 소프트웨어를 중시하는 전략(strategy)을 채택해 소프트 회사가 닌텐도의 패미콘용 게임 소프트를 개발 · 시판하고자 할 경우, 라이센스 계약을 맺도록 했다.
패미콘용 게임 소프트를 만들려는 소프트 회사가 닌텐도와 맺게 되는 계약 내용에는 반드시 다음 세 가지 항목이 포함되어 있따
첫째, 연간 개발, 발매 가능한 소프트의 수를 1~5종류로 제한하며, 게임의 내용을 사전에 협의할 것
둘째, 패미콘 용으로 개발한 소프트는 발매 후 2년간 다른 용도로 쓸 수 없을 것
셋째, 개발된 소프트의 생산은 닌텐도에 위탁하며, 생산된 양은 전량 인수 할 것
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닌텐도사의 성공기와 성공전략을 분석하여 쓰고 현재에 와서 실패한 의미를 시사점으로 쓴 글입니다.
