리더십이론(characteristic(특성)이론, 행동이론, 상황적 리더십)
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작성일 23-11-20 23:24
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리더십
리더십theory (特性theory , 행동theory , 상황적 리더십)
CONTENT
리더십
I. 세력의 유형
II. 特性theory
III. 행동theory
IV. 상황적 리더십
1. 피들러의 상황연계 리더십 theory
2. 경로-목표(目標) theory
3. 규범적 리더 의사결정모형
4. 수직적 양자관계theory
5. 리더의 인지자원theory
V. 새로운 리더십 theory1. 카리스마 리더십 theory
2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
bibliography
리더십
리더십은 특정 상황에서 부하와 상사 간의 상호 작용을 통해 나타나는 effect력 과정으로 定義(정이)된다 리더십은 부하의 지지(fellowship)를 기반으로 한다는 점에서 연공서열, 연장자에서 나타날 수 있는 헤드십(headship)과 지위를 기반으로 부하에게 effect력을 행사하는 포지션십(positionship)과도 구별된다
I. 세력의 유형
리더가 가지는 세력에는 지위에 기초한 세력인 합법 세력(legitimate power), 보상 세력(reward power), 강압 세력(coercive power)이 있으며, 개인의 속성에 기초한 전문 세력(expert power), 참조 세력(referen…(생략(省略))
다.
