상황적 리더십에 대하여 설명(說明)
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작성일 23-11-08 23:06
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이를 좀 더 구체적으로 정리(整理)
하면 다음과 같다.
? 조직의 구조적 속성 -규모, 위계적 구조, 형식화, 기술
? 역할 속성 -과업의 유형과 난이도, 절차적 규칙, 내용과 수행 기대, 권력
? 구성원 속성 -교육, 연령, 지식과 경험, 애매모호함의 정도, 책임감, 힘
? 내부 environment(환경) -풍토, 文化, 개방성, 참여 수준, 집단 분위기, 가치, 규범
? 외부 environment(환경) -복…(skip)
다.
상황적 리더십에 대하여 說明(설명)
* 상황정 리더십
상황적 리더십(situational leadership)은 리더십이 타고나는 속성도 아니고,
특정한 하나의 리더십 행동을 상황에 상관없이 고수하는 것도 아니며, 상황에
따른 적합한 리더십을 달리 적용하는 것이 결과 적인 리더십이라는 점을 전제
로 한다.
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즉, 리더십에 影響을 미칠 수 있는 상황적 요인을 크게 네 가지로 분류하고
각 요인에 포함되는 중요한 요소를 제시하였다.
