sm엔터테인먼트
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작성일 23-10-19 10:51
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또한 가장 위협요인으로 인식하고 있는 불법복제 문제가 中國이 유럽시장에 진출을 위해 강력한 유통질서 확립으로 해결되고 여기에 모바일과 Internet 음악 서비스 등에서 수익이 현실화 된다면 일본에 비할 수 없는 이익을 창출할 수 있다고 언급했다. 그렇다면 앞으로의 中國 진출 전략(戰略) 은 어떻게 전개가 될까?
한편, SM 엔터테인먼트의 장기적인 비전은 아시아를 넘어 세계 엔터테인먼트 산…(drop)
다. sm엔터테인먼트의 해외진출example(사례) 에 대해 조사한 資料입니다.sm엔터테인먼트 , sm엔터테인먼트경영경제레포트 ,
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지금까지 SM 엔터테인먼트의 국제화 전략(戰略) 을 살펴보면 中國과 일본에의 진출에 뚜렷한 차이를 발견할 수 있따 먼저 中國에서의 초반 성공은 적극적 진출의도를 가지고 철저한 사전analysis과 준비를 통하여 얻어진 것이 아니라 한류 열풍이라는 적절한 시기에 코드가 잘 맞아 떨어진 경우라고 볼 수 있따 그러나 일본에의 진출은 오랜 기간을 두고 일본시장의 대중음악 기호를 이해하고 그 나라의 소비자들의 욕구를 바탕으로 한 철저한 현지화 전략(戰略) 에 기인하였다는 것이다.
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sm엔터테인먼트의 해외진출사례에 대해 조사한 자료입니다.
SM 엔터테인먼트의 일본시장 진출은 中國시장의 본격적인 진출을 앞둔 시험무대라고 볼 수 있따 SM 엔터테인먼트의 대표 김경욱씨는 “한국 대중음악이 궁극적으로 가야할 곳은 바로 中國이다”라고 말했다.
